2020年，建設(shè)公司把項(xiàng)目管理提升作為重點(diǎn)工作，建設(shè)四公司緊跟公司決策部署，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，著重在定西市關(guān)川中學(xué)項(xiàng)目推進(jìn)精細(xì)化管理，深耕定西區(qū)域市場(chǎng)，取得了較好的成績(jī)。

總體，是這樣布署的

定西市安定區(qū)關(guān)川中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目位于定西市城南三路以北，濱河?xùn)|路以東，交通路以西，政府路以南。本項(xiàng)目建設(shè)用地面積約 97畝，總建筑面積約 40332.39 平方米，合同總造價(jià)1.85億元。

為確保關(guān)川中學(xué)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，創(chuàng)下甘肅省優(yōu)質(zhì)工程，以及省級(jí)文明工地，項(xiàng)目部在平時(shí)的施工管理上，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程及公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。

全員樹(shù)立“三高”、“三嚴(yán)”意識(shí)。項(xiàng)目部要求全體人員將“三高”、“三嚴(yán)”的意識(shí)入腦入心，特別是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理人員，在整個(gè)施工過(guò)程中，在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。

制定創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。把創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)值分解到每個(gè)責(zé)任者，項(xiàng)目部通過(guò)檢查質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況，找到分項(xiàng)工程之間的優(yōu)勢(shì)、差距，同時(shí)在優(yōu)勢(shì)突出的分項(xiàng)上，進(jìn)一步創(chuàng)出特色，在還有差距的分項(xiàng)上，則采取積極的措施和辦法達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。

強(qiáng)化協(xié)調(diào)，共同創(chuàng)優(yōu)。在施工過(guò)程中，關(guān)川中學(xué)項(xiàng)目部跟監(jiān)理單位、建設(shè)單位強(qiáng)化協(xié)調(diào)，合力創(chuàng)優(yōu)。使監(jiān)理單位在把關(guān)質(zhì)量的同時(shí)，也為施工方出謀劃策，減少質(zhì)量通病的發(fā)生。

質(zhì)量，是這樣管控的

關(guān)川中學(xué)項(xiàng)目工程質(zhì)量管控，主要體現(xiàn)在日常管理與過(guò)程控制。根據(jù)關(guān)窗中學(xué)項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目部重點(diǎn)圍繞影響工程質(zhì)量的因素——人、材料、機(jī)械、工藝方法等加強(qiáng)控制。

關(guān)川中學(xué)項(xiàng)目在日常加強(qiáng)對(duì)人員的思想政治教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；同時(shí)健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情。他們還根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，根據(jù)崗位需求，合理分配人員。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，交由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成；對(duì)具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，則控制人的錯(cuò)誤行為，嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、誤判斷、誤動(dòng)作等。在選擇施工隊(duì)伍時(shí)，選擇與公司長(zhǎng)期合作的、技術(shù)素質(zhì)高、綜合實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工。

選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料。項(xiàng)目部對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收發(fā)儲(chǔ)運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，嚴(yán)格杜絕不合格的材料使用到工程中去。

嚴(yán)格控制施工機(jī)械、操作工具等。選用合理的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)施工機(jī)械。健全“人機(jī)固定”制度，“崗位責(zé)任”制度，交接班制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài)，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。

嚴(yán)格控制工藝。項(xiàng)目部在認(rèn)真編制施工方案的同時(shí)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真編制完善施工工藝、技術(shù)措施及克服質(zhì)量通病的措施。選擇高水平的工藝過(guò)程，要切合工程實(shí)際，解決施工難題。

勞務(wù)，是這樣管理的

關(guān)川中學(xué)項(xiàng)目為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，建立和完善農(nóng)民工工資支付長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等法律、法規(guī)規(guī)章的規(guī)定，制定了專(zhuān)門(mén)的勞務(wù)管理制度。

項(xiàng)目部規(guī)定，他們負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付各項(xiàng)手續(xù)管理工作，并將農(nóng)民工工資支付監(jiān)管工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，管理實(shí)行目標(biāo)考校責(zé)任制。
    項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目建筑工地規(guī)范勞動(dòng)用工和工資發(fā)放實(shí)施監(jiān)督管理，并配合人力資源和社會(huì)保障等有關(guān)部門(mén)檢查勞動(dòng)用工及農(nóng)民工工資發(fā)放情況。

（通訊員：王楠）