為深入貫徹落實建設公司2020年職代會會議精神，不斷提高公司綜合管理水平，建設七公司在近日召開的職工大會上對全年工作做出重點安排部署。

聚焦公司全年目標任務，緊盯項目一線，七公司從六個方面提出具體安排：一要細化項目合同，加強風險管控，做好項目成本管控，做好項目資金管控，做好“雙優(yōu)化”工作；二要加強項目管理，提高重點項目管理水平，對重點項目積極主動開展工作，在項目管理中高標準嚴要求，以良好的項目管理和優(yōu)質的服務促進七公司全面發(fā)展；三要穩(wěn)健開拓市場，加強項目承攬，強力推進經(jīng)營，堅守營銷底線，注意規(guī)避市場風險：四要做好科學防控，保障項目安全有序復工復產(chǎn)，保障企業(yè)效益之源；五要加強人才儲備與管理，服務于公司大局規(guī)劃，服務于企業(yè)未來前進道路；六要以項目為依托，加強黨建引領，不斷提高公司綜合管理水平。

2019年，七公司經(jīng)濟總量穩(wěn)中有升，承攬任務持續(xù)增長，職工幸福指數(shù)穩(wěn)步提升，2020年，七公司將以務實有效的舉措搶抓機遇促轉變，上下同心謀發(fā)展，聚焦項目一線，狠抓任務承攬，圓滿完成全年工作目標。

（通訊員：任昊旸）