為進(jìn)一步貫徹落實(shí)建設(shè)公司一屆三次職代會(huì)的精神，建設(shè)四公司于近日召開(kāi)2020年職工工作會(huì)議，專(zhuān)題研究部署優(yōu)化管理體系和提升管控能力、提質(zhì)增效促進(jìn)公司發(fā)展的方法和途徑。建設(shè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張國(guó)虎出席會(huì)議并講話。

會(huì)議首先對(duì)建設(shè)公司一屆三次職代會(huì)相關(guān)文件精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)2019年取得的成果和不足進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合自身的實(shí)際情況對(duì)2020年的工作進(jìn)行了部署：一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立信心，提升管理水平；二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，狠抓訂單、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)；三是進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)；四是強(qiáng)化勞務(wù)實(shí)名制管理，落實(shí)好印鑒管理制度；五是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)管理，開(kāi)源節(jié)流，提升公司效益；六是進(jìn)一步全力培養(yǎng)人才，為四公司的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備力量；七是全力做好疫情防控，推進(jìn)四公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

張國(guó)虎在肯定四公司近兩年工作的同時(shí)，指出需要改進(jìn)的四個(gè)方面：一是經(jīng)營(yíng)工作數(shù)量偏少、質(zhì)量偏低、結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題，還沒(méi)有得到更好的完善；二是干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力不強(qiáng)的問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決；三是項(xiàng)目管理、基礎(chǔ)管理薄弱的現(xiàn)狀沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性突破；四是在解決歷史遺留問(wèn)題上還沒(méi)有取得突破性進(jìn)展。

對(duì)四公司今后的工作，張國(guó)虎從五個(gè)方面提出要求：一是要緊緊抓住高質(zhì)量發(fā)展總要求，要狠抓任務(wù)承攬，提高自建比重；二是牢牢把握“優(yōu)化管理體系，提升管控能力”這條主線，切實(shí)提高管理水平和管理效率；三是要時(shí)時(shí)牢記“提高盈利水平和企業(yè)效益”這個(gè)目的，努力實(shí)現(xiàn)“做優(yōu)做強(qiáng)”這個(gè)目標(biāo)。四是抓好疫情防控，穩(wěn)步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。五是抓好黨建，為中心工作引航保駕。    

（通訊員：馬剛剛 、趙濤文）