【貫徹職代會(huì)精神 我們?cè)谛袆?dòng)】建設(shè)四公司——抓管理,提益效,振奮再出發(fā)
來(lái)源: 時(shí)間:2020-04-28 閱讀:0
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)建設(shè)公司一屆三次職代會(huì)的精神,建設(shè)四公司于近日召開(kāi)2020年職工工作會(huì)議,專(zhuān)題研究部署優(yōu)化管理體系和提升管控能力、提質(zhì)增效促進(jìn)公司發(fā)展的方法和途徑。建設(shè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張國(guó)虎出席會(huì)議并講話。
會(huì)議首先對(duì)建設(shè)公司一屆三次職代會(huì)相關(guān)文件精神進(jìn)行了學(xué)習(xí),對(duì)2019年取得的成果和不足進(jìn)行了總結(jié),并結(jié)合自身的實(shí)際情況對(duì)2020年的工作進(jìn)行了部署:一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹(shù)立信心,提升管理水平;二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,狠抓訂單、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn);三是進(jìn)一步強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),夯實(shí)基礎(chǔ);四是強(qiáng)化勞務(wù)實(shí)名制管理,落實(shí)好印鑒管理制度;五是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)管理,開(kāi)源節(jié)流,提升公司效益;六是進(jìn)一步全力培養(yǎng)人才,為四公司的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備力量;七是全力做好疫情防控,推進(jìn)四公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
張國(guó)虎在肯定四公司近兩年工作的同時(shí),指出需要改進(jìn)的四個(gè)方面:一是經(jīng)營(yíng)工作數(shù)量偏少、質(zhì)量偏低、結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題,還沒(méi)有得到更好的完善;二是干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力不強(qiáng)的問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決;三是項(xiàng)目管理、基礎(chǔ)管理薄弱的現(xiàn)狀沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性突破;四是在解決歷史遺留問(wèn)題上還沒(méi)有取得突破性進(jìn)展。
對(duì)四公司今后的工作,張國(guó)虎從五個(gè)方面提出要求:一是要緊緊抓住高質(zhì)量發(fā)展總要求,要狠抓任務(wù)承攬,提高自建比重;二是牢牢把握“優(yōu)化管理體系,提升管控能力”這條主線,切實(shí)提高管理水平和管理效率;三是要時(shí)時(shí)牢記“提高盈利水平和企業(yè)效益”這個(gè)目的,努力實(shí)現(xiàn)“做優(yōu)做強(qiáng)”這個(gè)目標(biāo)。四是抓好疫情防控,穩(wěn)步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。五是抓好黨建,為中心工作引航保駕。
(通訊員:馬剛剛 、趙濤文)