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建設(shè)四公司確定下半年工作新思路

來源: 時間:2020-07-21 閱讀:0

7月17日,建設(shè)公司四公司召開上半年工作分析暨下半年工作部署會議。建設(shè)公司總會計師、四公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體、機關(guān)全體及各項目部經(jīng)理共計20余人參加會議。


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建設(shè)公司總會計師王志剛同志參加會議,并對四公司今后工作提出了要求:注重黨建,加強學習,正風肅紀,做合格黨員,做合格的國有企業(yè)員工;注重巡視整改的相關(guān)規(guī)定,要求大家不涉紅線、不碰底線;注重經(jīng)營,在殘酷的市場環(huán)境當中,樹立全員大經(jīng)營的觀念;樹立安全就是創(chuàng)效益,質(zhì)量就是創(chuàng)效益的觀念;加大法律工作,組織強有力的專門班子,排時間節(jié)點,解決歷史遺留問題;老項目要抓好清欠、結(jié)算、回訪等工作,新項目要抓好征信查詢并注重加強人才培養(yǎng)。

會上,建設(shè)四公司集中學習了集團公司黨委書記、董事長蘇躍華同志《在慶祝建黨99周年暨“七·一”表彰大會上的講話》;建設(shè)公司黨委書記、董事長張國虎《在慶祝建黨99周年暨“七·一”表彰大會上的講話》以及建設(shè)公司副總經(jīng)理蒲小平同志《在建設(shè)公司“安全生產(chǎn)月”活動工作推進會上的講話》。

學習結(jié)束后,四公司各科室、項目經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報了上半年工作情況及下半年工作安排。對上半年存在的項目綜合管理能力較弱、技術(shù)資料質(zhì)量不高、綜合管理能力不強、經(jīng)營工作成效不明顯等問題,建設(shè)四公司對下半年工作提出如下新思路:全面加強公司各項管理工作;全面加強項目實名制管理;全力以赴抓好經(jīng)營工作,爭取完成公司全年任務(wù)指標;進一步加強財務(wù)、稅務(wù)管理;全力做好相關(guān)法律訴訟工作;嚴防風險,增強憂患意識;提高政治意識,強化政治擔當。

(通訊員:王楠)

 

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