8月17日，公司黨委書記、董事長張國虎圍繞“如何克服疫情影響，完成全年任務(wù)指標(biāo)”課題調(diào)研綜合辦公室、人力資源部等部門及建設(shè)六公司。針對今后的工作，張國虎提出建設(shè)六公司要當(dāng)好提升項目管理的“試驗田”、培養(yǎng)管理骨干的“豐產(chǎn)田”、公司高質(zhì)量發(fā)展的“優(yōu)質(zhì)田”。

在充分聽取各位的意見建議、聽取分管部門及單位上半年黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況匯報后，張國虎結(jié)合公司目前的狀況、行業(yè)狀況、市場狀況作了分析并就相關(guān)問題給大家做出說明。

針對分管單位建設(shè)六公司，張國虎從三方面的提出要求：一是建設(shè)六公司要成為建設(shè)公司提升項目管理的“試驗田”。在項目管理上精益求精，提高效益，實現(xiàn)利潤最大化，做到發(fā)展企業(yè)、富裕職工；二是建設(shè)六公司要成為建設(shè)公司培養(yǎng)管理骨干的“豐產(chǎn)田”。企業(yè)能否長效發(fā)展，關(guān)鍵在管理人員的水平、質(zhì)量、數(shù)量，目前建設(shè)公司需要大量優(yōu)秀人才，年輕干部要有職業(yè)生涯規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，努力成為各崗位的行家里手；三是建設(shè)六公司要成為建設(shè)公司高質(zhì)量發(fā)展的“優(yōu)質(zhì)田”。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)是全方位發(fā)展，建設(shè)六公司要在高質(zhì)量發(fā)展上多做文章，借助平臺優(yōu)勢，讓各項工作走在公司前列。

最后，張國虎強調(diào)指出：當(dāng)前，全司上下要抓緊抓好疫情防控常態(tài)化工作以及汛期生產(chǎn)一線的防汛工作，要全力確保人員安全、生產(chǎn)安全。與會人員就加強項目管理和企業(yè)管理、提高兩級機關(guān)管理人員的工作能力及目前工作中遇到的問題暢所欲言。

近日，為推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陸續(xù)深入基層開展調(diào)研工作，班子成員認(rèn)真落實密切聯(lián)系職工群眾談心談話、積極參加雙重組織生活會、到分管單位及所在黨支部講黨課制度，實地走訪、召開座談。

（通訊員：厚亞利）