編者按：

萬(wàn)里路遙，不忘初心；時(shí)序更替，逐夢(mèng)前行。

2020年，“十三五”規(guī)劃收官之年，全面建成小康社會(huì)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官之年。

五年時(shí)期，建設(shè)公司從原來(lái)租房子辦公，到現(xiàn)在坐擁上萬(wàn)平米自有辦公基地；從原來(lái)生存基本借助外力，到現(xiàn)在的內(nèi)外并重、雙軌并行；從原來(lái)的人才匱乏，到如今俊杰濟(jì)濟(jì)……

在國(guó)家邁入“十四五”規(guī)劃，企業(yè)即將制訂印發(fā)五年規(guī)劃的重要節(jié)點(diǎn)，本網(wǎng)邀您共同回顧建設(shè)公司過(guò)去五年中取得的斐然成就，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)下一個(gè)五年規(guī)劃勠力同心、奮楫前行！

“十三五”，是建設(shè)公司自2012年7月成立以來(lái)，經(jīng)歷的第二個(gè)五年發(fā)展時(shí)期。建設(shè)公司在“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，立足省內(nèi)，開(kāi)拓省外，發(fā)展合作，擴(kuò)大自營(yíng)，大力實(shí)施質(zhì)量品牌戰(zhàn)略和‘走出去’戰(zhàn)略，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展”總體思路的引導(dǎo)下，“十三五”期間成績(jī)斐然。

回首來(lái)時(shí)路，郁郁滿(mǎn)芳華。圍繞戰(zhàn)略布局，2016-2020，建設(shè)公司不斷強(qiáng)基固本，持續(xù)外拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，加快構(gòu)建符合自身發(fā)展的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)體系，各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)步。目前，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到36.68億元，凈資產(chǎn)達(dá)到1.67億元，分別是2016年的2.04 倍和1.22 倍。累計(jì)新簽訂單173.94億元，完成經(jīng)濟(jì)總量140億元。

黨的建設(shè)成效顯著，經(jīng)營(yíng)管理融合發(fā)展

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和光榮傳統(tǒng)。“十三五”時(shí)期特別是2016年10月10日全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)召開(kāi)以來(lái)，國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和把方向、管大局、保落實(shí)的基本職責(zé)。

五年來(lái)，在建設(shè)公司黨委的坐鎮(zhèn)指揮下，建設(shè)公司的企業(yè)治理工作有序高效推進(jìn)。

黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。勝利召開(kāi)第一次黨代會(huì)，選舉產(chǎn)生第一屆黨委委員和紀(jì)委委員，確立“1222”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略指引轉(zhuǎn)向?qū)嵺`。順利完成領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，實(shí)現(xiàn)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)“一肩挑”，新成立2個(gè)黨支部，12家二級(jí)單位黨組織全覆蓋，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘自此牢牢扎根到了基層。并增設(shè)專(zhuān)職黨務(wù)人員，公司兩級(jí)黨組織黨務(wù)干部人數(shù)逐年增加，引領(lǐng)能力不斷釋放。

以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育，積極構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)和黨員學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)效機(jī)制。各基層公司繼續(xù)豐富重點(diǎn)項(xiàng)目“黨員示范工程”“三優(yōu)”工程等活動(dòng)的內(nèi)涵，形成了戰(zhàn)斗力和凝聚力，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能。

把制度建設(shè)貫穿于全面從嚴(yán)治黨、企業(yè)治理的全過(guò)程。黨委會(huì)研究討論重大事項(xiàng)的前置程序得到有效落實(shí)，黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)了黨建工作規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步提高了黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。順利完成公司《章程》的修訂、備案工作。

以“三重一大”決策為突破口，強(qiáng)化制度落實(shí)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，提高治理效能。下發(fā)《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，補(bǔ)充完善《科級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》，等等，把制度的約束力轉(zhuǎn)化為工作的推動(dòng)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展把脈護(hù)航。

新建和修訂完善各項(xiàng)制度。匯集了55項(xiàng)涉及項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)內(nèi)容的《管理制度匯編》。制定機(jī)關(guān)各部室崗位職責(zé)和基層公司部門(mén)工作職責(zé)，以清單化明細(xì)明確了兩級(jí)部門(mén)的工作權(quán)限和責(zé)任，做到“制度管人、規(guī)范管事”。

理順管理體制，健全企業(yè)干部人才管理制度。增設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)職紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)趨于完善，工作職責(zé)分工進(jìn)一步明確，完善黨委群團(tuán)部門(mén)設(shè)置，新設(shè)成立工會(huì)。

及時(shí)補(bǔ)缺成立五公司，撤銷(xiāo)資質(zhì)與信息化管理部、機(jī)械設(shè)備材料租賃公司，合并直屬項(xiàng)目部和三公司，成立裝飾裝修公司、生態(tài)建設(shè)公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。實(shí)行黨管干部“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制。配齊配強(qiáng)基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)基層公司機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，明確基層部門(mén)設(shè)置為“四科一室”。

（建 宣）