目標明晰,落實是關(guān)鍵——職代會報告解讀之三
來源: 時間:2021-04-03 閱讀:0
題好文一半,2021年,是集團公司和建設(shè)公司新一輪五年規(guī)劃的開局之年。從這個意義上講,開好局,起好步,全面完成今年職代會預(yù)定的各項目標任務(wù),對建設(shè)公司全面完成公司新一輪五年規(guī)劃,再次推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā),至關(guān)重要。
鳥欲高飛望蒼天,企業(yè)發(fā)展定目標。經(jīng)過廣泛征求意見,結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標,建設(shè)公司二屆一次職代會明確了今年的奮斗目標。工作目標,是我們今年奮斗的方面;工作目標,是指引我們?nèi)旯ぷ鞯臒羲?br style="text-align: left; text-indent: 2em;"/>
2021年主要工作目標:
今年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要預(yù)期目標是:確保完成經(jīng)濟總量45億元,力爭50億元;確保經(jīng)營訂單65億元,力爭70億元。實現(xiàn)利潤3700萬元,含上繳管理費555萬元。建設(shè)工程質(zhì)量(竣工)驗收合格率100%,施工現(xiàn)場安全達標率100%,杜絕各類質(zhì)量安全事故,創(chuàng)建設(shè)工程項目施工安全生產(chǎn)標準化工地2項,省級文明工地6項,甘肅省飛天獎1項,地州市質(zhì)量獎6項,建投杯1項。立項國家省市級科技項目4項,獲評省級工法4項,申報和創(chuàng)建省級示范工程4項。職工收入與企業(yè)效益保持同步增長。
總體思路解析:
完成四十五,力爭再加五;
承攬六五億,最好到七十。
利潤三千七,管理要抓起;
上繳五五五,足額不含糊。
質(zhì)量和安全,雙百才過關(guān);
安全標準工地好,兩項指標不能少;
建投飛天各是一,盡早完成莫歇氣;
省級文明展形象,今年指標是六項。
工法示范和科技,所有指標都是四。
總體思路關(guān)鍵詞:保底線,爭高線
完成、承攬和獎項,彈性指標,保底爭高;
上繳、質(zhì)量和安全,剛性指標,必須達到。
釋 義:
1、完成、承攬和獎項,彈性指標,保底爭高
確保完成經(jīng)濟總量45億元,確保經(jīng)營訂單65億元,創(chuàng)建設(shè)工程項目施工安全生產(chǎn)標準化工地2項,省級文明工地6項,甘肅省飛天獎1項,地州市質(zhì)量獎6項,建投杯1項。立項國家省市級科技項目4項,獲評省級工法4項,申報和創(chuàng)建省級示范工程4項。這是建設(shè)公司根據(jù)企業(yè)實際情況和發(fā)展需要,經(jīng)審慎研究后確定的底線指標,面對壓力不能退縮,更不能壓縮指標。
力爭完成經(jīng)濟總量50億元,力爭經(jīng)營訂單70億元,創(chuàng)建2項以上的安全生產(chǎn)標準化工地,6項以上的省級文明工地和地州市質(zhì)量獎,1項以上的甘肅省飛天獎和建投杯。立項國家省市級科技項目、獲評省級工法、申報和創(chuàng)建省級示范工程,均要達到4項以上,以便為企業(yè)后續(xù)發(fā)展延展空間,為企業(yè)提高知名度和美譽度提供更多支撐。
2、上繳、質(zhì)量和安全,剛性指標,必須達到。
實現(xiàn)利潤3700萬元,含上繳管理費555萬元。建設(shè)工程質(zhì)量(竣工)驗收合格率100%,施工現(xiàn)場安全達標率100%,杜絕各類質(zhì)量安全事故,這是紅線,也是底線,按指標要求完成,沒有回旋余地。
千里之行,始于足下。新一年的奮斗目標,在生機勃發(fā)的季節(jié)播下葳蕤參天的種子,等待全司職工的辛勤耕耘,愿景落地。及時當勉勵,歲月不待人,職代會在全公司上下掀起學習高潮后,全司職工將以“繩鋸木斷,水滴石穿”的韌勁,以“人生難得幾回搏,此時不搏待何時”的豪情,以“日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事”的決心,上下同心,全面完成各項年度工作目標。
(建 軒 )