自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，建設(shè)公司黨委緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”，全面開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)特色，把“我為企業(yè)辦實(shí)事”“我為項(xiàng)目解難題”等主題作為開展黨史學(xué)習(xí)教育的著力點(diǎn)貫穿始終，通過解決實(shí)實(shí)在在的問題，讓職工群眾共享企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果。

調(diào)研為先，邁好辦實(shí)事“第一步”

建設(shè)公司黨委從4月啟動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，同步進(jìn)行黨史學(xué)習(xí)教育專題調(diào)研和講授專題黨課。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線開展調(diào)研，實(shí)地走訪項(xiàng)目部，緊扣“為企、為職工服務(wù)”的落腳點(diǎn)，全力優(yōu)化公司及項(xiàng)目部管理，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，結(jié)合職責(zé)分工，立足本職崗位為職工群眾服務(wù)。

把職工群眾反映的“問題清單”作為黨員干部辦實(shí)事的“履職清單”，通過微信群及領(lǐng)導(dǎo)班子基層調(diào)研等渠道，從“職工生活、工作、企業(yè)發(fā)展難題”等方面征集并歸納整理形成問題15項(xiàng)。按照責(zé)任部門形成“任務(wù)清單”，明確落實(shí)措施、責(zé)任人和完成時(shí)間，切實(shí)把職工群眾擺在第一位，用心用情用力解決基層的困難事、職工的煩心事，增強(qiáng)職工群眾的獲得感幸福感安全感。  

服務(wù)為基，深入辦實(shí)事“第一線”

修訂完善管理制度。在原有《管理制度匯編》（2018年）基礎(chǔ)上，在建設(shè)公司的統(tǒng)一安排下，由機(jī)關(guān)各部門充分吸收和借鑒最新企業(yè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，組織多次集中修訂會(huì)，反復(fù)商榷討論，歷時(shí)半年時(shí)間修訂完善形成建設(shè)公司2021版《管理制度匯編》。破解現(xiàn)行部分管理制度不滿足實(shí)際管理需求的難題，為企業(yè)經(jīng)營管理各業(yè)務(wù)口工作提供制度遵循，進(jìn)一步使企業(yè)和項(xiàng)目管理水平科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而實(shí)現(xiàn)“管理深化年”目標(biāo)要求，滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求。

干部隊(duì)伍配齊配全。按照《干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》內(nèi)容，建設(shè)公司黨委認(rèn)真落實(shí)選人用人制度，嚴(yán)格選用程序，多渠道多層次多方面了解干部，真正把想干事會(huì)干事、敢擔(dān)當(dāng)善擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來。2021年上半年，共選拔任用科級(jí)干部24人。其中優(yōu)秀年輕干部選拔使用比例超過54%，85后、90后干部人數(shù)比重占選拔任用總?cè)藬?shù)的58.33%，在學(xué)歷、職稱方面，本科及以上學(xué)歷占比達(dá)到92.86%，中級(jí)及以上職稱達(dá)到85.71%，切實(shí)解決了機(jī)關(guān)職能部門、基層公司班子及“四科一室”人才干部配備不齊全問題。

辦事流程逐步優(yōu)化。為進(jìn)一步為基層減負(fù)，提高辦事效率，公司開展精簡(jiǎn)辦事流程專項(xiàng)行動(dòng)。通過全面梳理與基層相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)流程的整合、優(yōu)化與再造，最大化減少基層辦事的環(huán)節(jié)，規(guī)范審批程序，創(chuàng)新運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化手段，采用電腦客戶端OA，手機(jī)客戶端APP，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的線上流轉(zhuǎn)，解決辦事周期長(zhǎng)等問題。同時(shí)，由建設(shè)公司綜合辦公室牽頭，征求機(jī)關(guān)各部門、各基層公司及項(xiàng)目部意見，精簡(jiǎn)報(bào)表材料，全面梳理需要填報(bào)的各類表單、總結(jié)材料及信息數(shù)據(jù)，最大化減少填報(bào)次數(shù)，統(tǒng)一信息、統(tǒng)計(jì)路徑，杜絕多頭報(bào)送、重復(fù)報(bào)送。

科研成果實(shí)現(xiàn)共享。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化手段，建設(shè)公司相關(guān)職能部門上傳各基層公司形成的標(biāo)準(zhǔn)、工法、專利技術(shù)、QC成果等科研成果。線下將科技成果匯編成冊(cè)，供項(xiàng)目部選擇應(yīng)用，對(duì)公司范圍內(nèi)應(yīng)用科技成果好的項(xiàng)目部積極組織宣傳，并定期對(duì)已有科技成果的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，努力提高科技成果在在建項(xiàng)目上的實(shí)際轉(zhuǎn)化，破解項(xiàng)目難題，真正降本增效，實(shí)現(xiàn)公司科技研發(fā)方面高質(zhì)量發(fā)展。

大力培樹安全意識(shí)。在建筑施工項(xiàng)目生產(chǎn)過程中，如何杜絕項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生，從思想上消除安全隱患。建設(shè)公司安全生產(chǎn)部在定期、專項(xiàng)及季節(jié)性檢查的基礎(chǔ)上，大力營造安全文化氛圍，多次組織安全應(yīng)急演練和安全教育培訓(xùn)，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推廣現(xiàn)場(chǎng)安全人工語音提示技術(shù)、安全知識(shí)二維碼技術(shù)，并采用靈活的方式，例如組織安全技能比武、安全知識(shí)競(jìng)賽，通過現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語、組織安全知識(shí)培訓(xùn)專題講座等營造良好安全氛圍，幫助項(xiàng)目職工樹立安全意識(shí)。

資料查閱高效便捷。為保證資料的完整性和可查閱性，建設(shè)公司積極與辦公所在地物業(yè)溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成協(xié)議提供一間地下室和一間辦公室作為資料儲(chǔ)藏室，用于存放工程、財(cái)務(wù)賬本等資料。方便管理儲(chǔ)存，提高查檔效率，解決了工程資料存檔凌亂和查閱不便的問題。

便民為主，過好辦實(shí)事“第一關(guān)”

為不斷豐富職工精神文化生活，打造學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍，建設(shè)公司創(chuàng)建起職工讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)陣地——職工書屋。目前職工書屋共有書籍440余冊(cè)，涵蓋了建筑工程類、黨建類、文史類、社科類等多個(gè)領(lǐng)域，開放共享圖書資源，努力把職工書屋作為服務(wù)職工成長(zhǎng)、豐富職工文化生活的重要載體并扎實(shí)推進(jìn)。

同時(shí)，幫助職工解決工裝不統(tǒng)一問題，集中為2018年以來166名新入司職工免費(fèi)制作工裝，用實(shí)際行動(dòng)貫徹“發(fā)展企業(yè)、富裕職工、回報(bào)社會(huì)”理念，提升公司整體形象和新員工的歸屬感。為保障員工身體健康，讓大家能全面及時(shí)的掌握自身身體狀況，組織全司532余人職工進(jìn)行健康體檢，確保大家以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。

建設(shè)公司始終把關(guān)愛職工作為建設(shè)和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓，從生活、學(xué)習(xí)、身體、心態(tài)上全面關(guān)心和愛護(hù)員工，不斷改善職工的工作、生活環(huán)境，提升員工的生活質(zhì)量，為職工辦好事、辦實(shí)事，促進(jìn)員工的綜合成長(zhǎng)。

黨的百年歷史，就是共產(chǎn)黨人真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)為民的歷史。職工群眾的滿意度識(shí)檢驗(yàn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)和開展黨史學(xué)習(xí)教育成效的重要標(biāo)尺。建設(shè)公司通過真招、實(shí)招切實(shí)解決職工關(guān)注的各項(xiàng)問題，讓大家充分感受到企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，營造職工和企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。

通訊員：武永翠