3月3日，建設(shè)公司順利召開二屆二次職工代表大會，全面總結(jié)公司2021年各項工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署2022年重點工作，團結(jié)動員全司廣大干部職工堅定信心、繼往開來、接續(xù)奮斗，全面做好各項改革發(fā)展任務(wù)，以優(yōu)異工作成績迎接黨的二十大勝利召開和建司十周年！

集團公司黨委常委、副總經(jīng)理李鎖林參加會議并講話。集團公司紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察三室副主任段文炳參加會議。▼

在點評講話中，李鎖林充分肯定了建設(shè)公司在以下五個方面取得的成績和做出的亮點特色：黨建引領(lǐng)穩(wěn)步提升；生產(chǎn)經(jīng)營總體向好；管理體系縱深推廣；技術(shù)研發(fā)持續(xù)發(fā)力；民生保障落實有力。圍繞2022年工作，李鎖林分析全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作形勢，并結(jié)合中央、省級相關(guān)工作會議精神和建設(shè)公司實際，提出工作要求：一是不斷加強黨的建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展；二是積極搶抓發(fā)展機遇，全面深化市場開拓；三是堅決突破重點任務(wù)，主動管控經(jīng)營風(fēng)險；四是認(rèn)真部署安全生產(chǎn)，抓早抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)；五是堅持強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動各項工作落實。

公司黨委書記、董事長張國虎傳達集團公司一屆二次職代會精神并作總結(jié)講話。▲

黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席芮劍鋒主持會議?！?/span>

議程回顧

上午8時30分召開預(yù)備會議，102名正式代表，5名列席代表精神抖擻，肩負廣大職工重托，認(rèn)真履行職工代表職責(zé)，共商企是。正式會議在雄壯的國歌聲中拉開帷幕?！?/span>

根據(jù)大會議程，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員作廉政宣誓，與會代表對公司處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政勤政測評?！?/span>

會議聽取并審議通過公司黨委副書記、總經(jīng)理楊汝賢代表公司董事會作的題為《持續(xù)固本強基 加快轉(zhuǎn)型升級 為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面接續(xù)奮斗》的工作報告?！?/span>

聽取并審議通過總會計師王志剛作的《財務(wù)預(yù)決算報告》?！?/span>

聽取副總經(jīng)理蒲小平作的《2021年度安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作報告》?！?/span>

先進集體

優(yōu)秀項目部

先進個人

“三八”紅旗手

表彰獎勵2021年度涌現(xiàn)出來的各類先進集體和先進個人?！?/span>

會上和各基層單位簽訂《2022年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》?！?/span>

楊汝賢就職工提案作解答說明?！?/span>

審議表決通過本次職代會決議（草案）和公司《人力資源管理辦法（修訂）》?！?/span>

2021，曬曬我們的成績單

大會工作報告指出：2021年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢，肩負改革發(fā)展的使命任務(wù)，建設(shè)公司按照集團公司的總體部署和要求，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，以深入推進公司“管理深化年”統(tǒng)攬各項事業(yè)，聚焦主責(zé)主業(yè)實干為要，瞄準(zhǔn)靶心精準(zhǔn)發(fā)力，主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有進，項目管理聚勢賦能，科技創(chuàng)新跑出“加速度”，深化改革邁出新步伐，交出了“邁好第一步、見到新氣象”的合格答卷，實現(xiàn)了“十四五”穩(wěn)健開局。

報告從優(yōu)布局、尋突破，經(jīng)營工作保持平穩(wěn)；守底線、創(chuàng)品牌，施工生產(chǎn)安全質(zhì)量總體向好；添活力、增動能，重要領(lǐng)域改革系統(tǒng)推進；嚴(yán)管控、問效益，項目管理高位推動；強合力、促協(xié)同，財稅管理聯(lián)動發(fā)力；求創(chuàng)新、出真彩，科技研發(fā)多點突破；明方向、促升級，技術(shù)管理多向發(fā)力；重民本、解難題，民生保障落實有力；學(xué)黨史、強黨建，全面從嚴(yán)治黨縱深推進九個方面全面總結(jié)回顧了建設(shè)公司2021年各項工作。

全年累計簽約訂單58.37億元，占年度指標(biāo)的100.63%；完成產(chǎn)值37.48億元，占任務(wù)指標(biāo)的101.3%；實現(xiàn)利潤總額3151.21萬元、凈利潤2434.47萬元。

在充分肯定成績的同時，報告從人員思想不夠解放；創(chuàng)新管理還不夠；發(fā)展質(zhì)量和效益還不高三個方面分析了發(fā)展中存在的困難和不足。

2022，看看我們的新目標(biāo)

會議分析市場新形勢、新變化，提出2022年總體工作思路：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，以集團公司第一次黨代會精神為指引，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅定發(fā)展信心，強化政策研究，深化企業(yè)改革，緊緊圍繞“持續(xù)增效創(chuàng)效、加快提質(zhì)升級”核心任務(wù)，啟動“管理創(chuàng)效年”行動，持之以恒提升管理質(zhì)效，補齊發(fā)展短板，激發(fā)動力活力，進一步做強主業(yè)、創(chuàng)新提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展，以高水平的“穩(wěn)”為高質(zhì)量的“進”提供堅強保障。并從七個方面做出安排部署：

堅定不移抓好市場開拓，持續(xù)打造企業(yè)穩(wěn)定成長能力；

堅定不移保障安全質(zhì)量，持續(xù)提升企業(yè)品質(zhì)建造能力；

堅定不移推動深化改革，持續(xù)打造企業(yè)市場化競爭能力；

堅定不移深化項目管理，持續(xù)提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力；

堅定不移加強財稅管理，持續(xù)提高企業(yè)抗風(fēng)險能力；

堅定不移推動技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力；

堅定不移推進黨建共融共享，持續(xù)提升共繪最大同心圓能力。

藍圖已繪就，具體怎么干？

張國虎在題為《聚焦管理創(chuàng)效 推動企業(yè)升級》的總結(jié)講話中指出：今年是黨的二十大召開之年，是集團公司全面實施“再造一個甘肅建投”的起步之年，也是建設(shè)公司建司十周年。節(jié)點關(guān)鍵、意義重大。一切輝煌成就都是接續(xù)奮斗的結(jié)果。

站在新的歷史起點，如何實現(xiàn)好確定的各項目標(biāo)，如何加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展是全司上下共同的任務(wù)，要集眾人之智慧、集眾人之資源、集眾人之力量，把2022年的各項工作抓好做細做實，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奉獻個人價值，在企業(yè)發(fā)展的征程中實現(xiàn)個人價值，為公司的發(fā)展共同做出努力和貢獻。他從四個方面同與會代表做充分交流：

堅持“一個中心”，就是必須牢牢抓住“增量創(chuàng)效、提質(zhì)升級”這一中心任務(wù)，確保公司高質(zhì)量發(fā)展。一是以更強合力保障發(fā)展；二是以更實舉措促進轉(zhuǎn)型；三是以更大力度深化改革。

聚焦“兩個提升”，就是持續(xù)提升管理質(zhì)效和風(fēng)險防控能力，確保公司行穩(wěn)致遠。一是持續(xù)提升管理質(zhì)效；二是持續(xù)提升全面風(fēng)險管控能力。

圍繞“六個著力”，就是以效益為導(dǎo)向，觀發(fā)展之勢，思長遠之策，行固本之舉，不斷推動企業(yè)挖潛創(chuàng)效。一是著力向經(jīng)營源頭要效益；二是著力向項目管理要效益；三是著力向科技創(chuàng)新要效益；四是著力向結(jié)算和清欠要效益；五是著力向人才培養(yǎng)要效益；六是著力向能力提升要效益。

深化“一個保障”，就是抓好高質(zhì)量黨建保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是旗幟鮮明講政治；二是創(chuàng)新思路促融合；三是合力監(jiān)督保落實。

十年磨一劍，實干勇?lián)?dāng)。2022年，藍圖已繪就，目標(biāo)已明確，讓我們以飽滿的工作熱情和不懈的奮斗精神向春而行，步履不停，推動公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階，在實現(xiàn)“再造一個建投”的偉大實踐中做出無愧于新時代的新貢獻，以優(yōu)異的工作成績迎接黨的二十大勝利召開，向建司十周年獻禮！

 黨委宣傳部