在建設(shè)公司二屆二次職工代表大會(huì)圓滿召開(kāi)后，各基層單位積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)，召開(kāi)本單位2022年度職工大會(huì)，向全體職工報(bào)告年度工作并接受審議，安排部署當(dāng)年工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹二屆二次職工代表大會(huì)會(huì)議精神，統(tǒng)一職工思想，明確奮斗目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)2022全年各項(xiàng)工作，共創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

建設(shè)五公司：管理創(chuàng)效，重點(diǎn)抓好八方面工作

3月12日，建設(shè)五公司召開(kāi)2022年職工大會(huì)視頻會(huì)。公司副總經(jīng)理孫康才，五公司全體職工參會(huì)。

針對(duì)2022年工作，五公司從八個(gè)方面做出安排：一是黨建引領(lǐng)中心生產(chǎn)、先鋒示范促進(jìn)發(fā)展；二是樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)理念，抓住重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng)；三是提高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化考核、細(xì)化管理抓好落實(shí)；四是嚴(yán)格落實(shí)過(guò)程管控，矢志不渝抓好安全；五是壓實(shí)責(zé)任搞好結(jié)算，多措并舉回收欠款；六是加大科技創(chuàng)新力度、工程優(yōu)化提升效益；七是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)教育、引進(jìn)培養(yǎng)雙向發(fā)展；八是全面發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，凝心聚力穩(wěn)步發(fā)展。

就如何做好2022年度工作，孫康才提出以下要求：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，對(duì)標(biāo)落實(shí)各項(xiàng)工作；二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)是龍頭的理念，做好訂單承攬；三是向管理要效益，深化落實(shí)各項(xiàng)工作；四是緊緊抓住人才這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備力量；五是準(zhǔn)確把握以人民為中心的理念，保障職工權(quán)益；六是抓實(shí)疫情防控，筑牢安全屏障；七是認(rèn)真貫徹落實(shí)二屆二次職代會(huì)精神，穩(wěn)中求進(jìn)促進(jìn)管理創(chuàng)效。

建設(shè)二公司：狠抓管理，堅(jiān)持“一切工作到項(xiàng)目”

3月11日，建設(shè)二公司召開(kāi)2022年職工大會(huì)。公司副總經(jīng)理魏晉珍，二公司全體職工參會(huì)。

會(huì)議宣貫二屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)2021年各項(xiàng)工作，在總結(jié)成績(jī)和分析不足的基礎(chǔ)上，研究部署2022年重點(diǎn)工作。從九個(gè)方面做出安排：一是鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，推動(dòng)黨建工作上水平；二是抓好安全生產(chǎn)管理工作；三是堅(jiān)持“一切工作到項(xiàng)目”的工作理念；四是繼續(xù)加大質(zhì)量、技術(shù)工作的投入；五是開(kāi)拓市場(chǎng)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)；六是加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?yōu)化工作的實(shí)施；七是抓好人才隊(duì)伍建設(shè)；八是加大項(xiàng)目結(jié)算速度；九是要加大法務(wù)清欠力度。

魏晉珍肯定了二公司2021年的工作成效，指出存在的問(wèn)題和面臨的困難，從四個(gè)方面對(duì)二公司工作做出要求：一是提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)基固本；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，厘清思路；三是分解任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任；四是狠抓落實(shí)，提質(zhì)增效。

建設(shè)三公司：錨定目標(biāo)，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階

3月10日，建設(shè)三公司召開(kāi)2022年度職工大會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钊曩t，三公司全體職工參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)公司二屆二次職代會(huì)精神，回顧總結(jié)2021年工作取得的成績(jī)，指出存在的短板和問(wèn)題，從八方面對(duì)2022年工作做出安排部署：一是挖潛創(chuàng)效，加大經(jīng)營(yíng)工作力度；二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提升工程質(zhì)量管理水平；三是夯實(shí)技術(shù)管理，推動(dòng)科技與管理創(chuàng)新；四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，全面提升精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管控水平；五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力；六是深化基礎(chǔ)管理，釋放創(chuàng)效潛能；七是持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用；八是增強(qiáng)人本意識(shí)，尊重職工促進(jìn)和諧。

楊汝賢肯定了三公司2021年各項(xiàng)工作，就如何做好2022年工作，楊汝賢從以下幾個(gè)方面提出工作要求：一是拓寬經(jīng)營(yíng)思路，培養(yǎng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；二是通過(guò)強(qiáng)化施工管理、項(xiàng)目月度核算等，提高項(xiàng)目綜合管理水平，同步培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，促進(jìn)良性發(fā)展；三是加強(qiáng)工程質(zhì)量、科技研發(fā)、綠色示范工程等各類獎(jiǎng)項(xiàng)的創(chuàng)獎(jiǎng)力度；四是研判市場(chǎng)形勢(shì)，積極布局謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)工作，以黨建為引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)創(chuàng)效益，使工作再上新臺(tái)階。

建設(shè)九公司：聚焦“管理創(chuàng)效年”行動(dòng)，抓好全年工作

3月7日，建設(shè)九公司召開(kāi)2022年度職工大會(huì)。副總經(jīng)理蒲小平，九公司全體職工參會(huì)。

會(huì)議重點(diǎn)宣貫公司二屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)2021年工作，對(duì)2022年工作進(jìn)行安排部署：一是深化黨建工作，保障高質(zhì)量發(fā)展；二是規(guī)范項(xiàng)目管理工作，提升創(chuàng)效能力；三是深化經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)公司效益升級(jí)；四是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)立品牌形象；五是強(qiáng)化技術(shù)與信息化、科技研發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)增量創(chuàng)效；六是重點(diǎn)開(kāi)展結(jié)算清欠工作、保障資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)；七是培養(yǎng)為主、引進(jìn)為輔，推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)；八是以人為本，做好民生保障。

蒲小平肯定了九公司2021年工作，就如何做好2022年工作提出三方面要求：一是要把黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神貫穿到各項(xiàng)工作中，要始終把深化“黨史學(xué)習(xí)教育”擺在重要位置，不斷探索黨建與中心工作融合新途徑；二是要精準(zhǔn)把握二屆二次職代會(huì)各項(xiàng)工作報(bào)告和會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，提升管理質(zhì)效，補(bǔ)齊發(fā)展短板，激發(fā)動(dòng)力活力；三是要開(kāi)展好“管理創(chuàng)效年”行動(dòng)，抓好生產(chǎn)工作，將蘭州環(huán)球中心5#樓和甘肅建投4#綜合樓打造成為明星項(xiàng)目，也要關(guān)注蘭外項(xiàng)目，鞏固蘭外市場(chǎng)，另外針對(duì)存在的問(wèn)題，要提出切實(shí)可行的解決方案，確保2022年工作目標(biāo)的圓滿完成。

通訊員：李俊熙 王學(xué)峰 曾永忠 徐文博