編者按：

初心如磐擔(dān)使命，奮楫揚帆啟征程。在中國共產(chǎn)黨甘肅建投建設(shè)有限公司第二次代表大會即將召開之際，特通過“喜迎黨代會 開啟新征程”專欄，集中展示第一次黨代會以來，全司在各方面取得的成績，并對榮獲“兩優(yōu)一先”榮譽稱號的先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行系列宣傳報道，反映兩級黨組織廣大干部職工在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中所做的貢獻(xiàn)。本篇推出的是2022年先進黨支部——六公司黨支部。

2018年以來，在建設(shè)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，六公司黨支部班子成員和全體職工上下齊心，以“一往無前、敢為人先”的勇氣及“銳意進取、善謀實干”的擔(dān)當(dāng)，在黨建工作、搶抓訂單、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等各方面均取得了較好成績，公司黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)豐富多彩，管理水平不斷提升，隊伍建設(shè)與人才培養(yǎng)持續(xù)加強。

加強黨的建設(shè)，黨建基礎(chǔ)不斷夯實

以黨建為引領(lǐng)，以落實黨建工作責(zé)任制為抓手，積極組織黨支部“三會一課”主題黨日活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)快速發(fā)展提供組織保障。嚴(yán)格落實支部主體責(zé)任，支部書記第一責(zé)任，其他班子成員“一崗雙責(zé)”，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到落實。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，確保各項工作落實落細(xì)。堅持黨建帶群建，促進工會、共青團作用發(fā)揮，組織開展系列活動，有效增強團隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”工作理念，創(chuàng)新建立“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、科技創(chuàng)新”機制，在甘肅建投2#綜合樓項目、蘭州新區(qū)瑞嶺嘉苑項目等項目設(shè)立黨員示范工程、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)及青年突擊隊，積極發(fā)揮先鋒模范作用，帶動職工群眾，凝聚攻堅力量，共同推進項目建設(shè)。積極開展互幫共建，在黨建和業(yè)務(wù)工作方面全面開展共建活動，有效促進共建雙方管理水平、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效共同提高，榮獲“全省標(biāo)準(zhǔn)化先進黨支部”榮譽稱號。第一次黨代會以來，累計獲得集團公司“優(yōu)秀黨支部”1次、“五四紅旗團支部”2次，公司“優(yōu)秀黨支部”2次、“先進集體”2次、“五四紅旗團支部”2次、“學(xué)習(xí)百年黨史、汲取奮進力量”黨史知識競賽二等獎、黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽“優(yōu)秀組織獎”等榮譽稱號；1人被評為集團公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，6人被評為公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2人被評為公司“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

搶抓市場訂單，生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著

始終把經(jīng)營承攬工作放到重中之重，緊跟經(jīng)營形勢變化，拓展經(jīng)營思維，堅持“干好在建就是最好的經(jīng)營”理念，依托在建項目資源，以項目展形象、顯實力、拓市場，共承攬工程項目22個，簽約訂單32.66億元，亮出了一份優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績單。堅持走“以質(zhì)量求生存，以科技為先導(dǎo)，以信譽謀發(fā)展”之路，用最嚴(yán)苛的質(zhì)量要求來做最精品的工程，堅持計劃先行，提前部署，狠抓工程安全質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推進項目建設(shè)，累計完成經(jīng)濟總量24.18億元。

堅持深耕細(xì)作，成本管控扎實有效

結(jié)合公司管理制度，細(xì)化崗位職責(zé)，把制度和細(xì)則運用到實際管理中，推進各項工作規(guī)范化、制度化、流程化開展；嚴(yán)格落實科室月度綜合檢查制度、例會制度，全覆蓋排查項目的現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)問題，并對癥下藥提出改進措施，持續(xù)優(yōu)化管理；進一步明晰科室和項目部權(quán)責(zé)邊界，形成公司管面、科室管線、項目管點的管理系統(tǒng)，重點將成本核算與分包（采購）管理作為綜合檢查的主要抓手，督促項目落實“兩算對比”、任務(wù)單簽發(fā)、限額領(lǐng)料，尤其是大宗材料和周轉(zhuǎn)設(shè)備料的使用，堅持“計劃先行、總量管控、過程盤查”，通過不斷深化細(xì)化項目管理，有效提升管理水平。

狠抓安全質(zhì)量，項目創(chuàng)獎成果豐碩

嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，熟練掌握應(yīng)急處置流程和應(yīng)急預(yù)案措施，每月至少組織一次認(rèn)真細(xì)致的項目安全專項檢查，確保安全生產(chǎn)工作不留隱患，做到有檢查，有整改，有回復(fù)，把工作做到實處。著力打造標(biāo)準(zhǔn)化項目，多次迎來兄弟單位觀摩，為公司項目高質(zhì)量建設(shè)樹立典型；加強工程項目的創(chuàng)優(yōu)策劃與實體樣板，確保各項目按期完成創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；堅持“走出去”、“請進來”的方式，對標(biāo)集團內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)工程，采取觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、培訓(xùn)講解等方式，逐步提升項目管理思維和創(chuàng)優(yōu)意識。先后獲得省科技示范項目 1 項，授權(quán)實用新型專利1項，地方標(biāo)準(zhǔn)獲獎 3 項，省級工法 4 項，QC 成果 18項；省級文明工地7項、綠色示范工程 4項；BIM大賽國家級獎項1項、省級獎項3項。

突出團隊建設(shè)，發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)穩(wěn)固

積極實施“導(dǎo)師帶徒”，五年間共結(jié)成師徒對子22對，完成職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計22份，促進年輕職工完成身份轉(zhuǎn)化。開展“輪崗培訓(xùn)”，確保新進職工得到多崗位鍛煉，共對17人進行輪崗。堅持開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高團隊專業(yè)技能，為企業(yè)發(fā)展提供可靠人力資源支撐。共計引進各類人才36人，其中本科生20名、大專生16名。公司現(xiàn)有一級建造師8人，其中5人取得市政增項。二級建造師16人，其中2人取得市政增項；造價師2人；現(xiàn)有高級工程師10人，高級經(jīng)濟師2人，工程師13人。

六公司黨支部將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，完整、準(zhǔn)確、全面領(lǐng)悟“三新一高”要求，扎實開展主題教育和“三抓三促”行動，堅定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量，以強化項目管理為主線，以提高經(jīng)濟效益為目的，以增加企業(yè)訂單為中心，以技術(shù)研發(fā)為支撐，以安全生產(chǎn)為保障，堅定不移推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

供稿：六公司黨支部