高標準決定高質(zhì)量，精管理促進高發(fā)展。8月15日至16日，北京中建協(xié)認證中心專家組一行4人對建設(shè)公司“三體四標”管理體系進行了為期2天的監(jiān)督審核。一致同意建設(shè)公司通過2023年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核。

本次審核覆蓋公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門和項目部，審核組通過訪談交流、查閱工作記錄文件等方式對公司管理體系近一年的運行情況進行全面系統(tǒng)評審，并到潤蘭之城小區(qū)建設(shè)項目現(xiàn)場進行實地審核。

經(jīng)嚴格評審，在審核末次會議上，專家組對本次審核情況作了全面總結(jié)點評，并通報審核情況，提出建議。認為建設(shè)公司企業(yè)文化先進、管理制度完善、管理基礎(chǔ)扎實、管理流程清晰，同意保持認證注冊資格?？隙私ㄔO(shè)公司在經(jīng)濟指標完成、市場經(jīng)營質(zhì)量、企業(yè)管理方針、管理體系運行等方面取得的成效，指出了在審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題并提整改要求。

結(jié)合本次審核，專家組從以下五個方面對建設(shè)公司提出發(fā)展建議：一是要以經(jīng)濟效益為中心，突出抓好運營資本；二是把握行業(yè)發(fā)展趨勢，突出抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；三是加大企業(yè)人才培養(yǎng)、人才引進和人才儲備工作力度；四是抓好“四個轉(zhuǎn)變”——由干事向想事轉(zhuǎn)變、由管事向管人轉(zhuǎn)變、由抓產(chǎn)值向抓效益轉(zhuǎn)變、由管結(jié)果向管過程轉(zhuǎn)變；五是加強成本商務(wù)系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)、資源系統(tǒng)、財產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)安全環(huán)保系統(tǒng)“五個系統(tǒng)”的建設(shè)。

公司管理者代表、總經(jīng)理孫康才對審核組一行表示衷心的感謝，對提出的問題和不足，表示虛心接受。會后將要求各職能部門、基層公司、項目部對照審核結(jié)果，針對存在的問題，嚴格進行整改，做到責任到人，確保把各項工作落實到位。

此次監(jiān)督審核是對建設(shè)公司管理體系運行的一次全面體檢，通過本年度的監(jiān)督審核是對公司日益規(guī)范化、標準化、精細化的管理體系的認可，對促進公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用和意義。建設(shè)公司將對照專家組提出的意見建議，優(yōu)化整改落實，并研究建立長效機制，不斷深化公司精細化管理能力。

通訊員：趙強