9月6日，建設公司召開2024年項目綜合檢查啟動會。公司黨委副書記、總經(jīng)理孫康才，總會計師王興，總工程師南作賓參會并提工作要求。企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)部、技術(shù)與信息化部（科技研發(fā)中心）、合同預算部、財務管理部、綜合辦公室、人力資源部負責人和有關人員參會。

會上，孫康才全面分析當前項目管理工作中存在的問題，并強調(diào)綜合檢查是夯實基礎管理，貫徹企業(yè)管理理念的有力抓手。對本次檢查他提出以下要求：一是堅持檢查標準，做到不偏不倚，檢查結(jié)果公平公正；二是準確指出存在的問題，并針對性提出具體整改意見，做到幫扶有力有效；三是全面提煉并重點關注項目存在的共性問題，充分核實各層級管理質(zhì)效；四是仔細查看內(nèi)業(yè)資料，以嚴肅認真的態(tài)度確保問題查深查實；五是嚴守工作紀律，確保外出工作安全。

2024年項目綜合檢查將于9月9日開始，公司派出由黨委副書記、總經(jīng)理任組長，總會計師、總工程師任副組長，7個職能部門負責人和相關人員為組員的檢查組全面深入所有在建項目。旨在通過檢查及時掌握施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、成本等實際動態(tài)和項目綜合管理水平，進一步促進工程項目管理科學化、規(guī)范化、制度化、標準化，推進創(chuàng)譽增效。

本次檢查將采取“現(xiàn)場檢查+資料檢查”相結(jié)合的方式，聚焦履約管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、質(zhì)量管控、成本管控、工程預結(jié)算、現(xiàn)金流等管理維度，對每個項目開展深度檢查，既查擺問題又解決問題，持續(xù)提升公司項目管理水平。

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