近期，建設(shè)公司承建的甘肅紅川酒業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn)1.2萬噸純糧原漿白酒建設(shè)項目包裝車間、包材物流中心項目按照全省重大項目的建設(shè)要求，積極搶抓三季度施工黃金期，加班加點推進建設(shè)，力爭今年年底實現(xiàn)項目交付使用。

項目位于甘肅省隴南市成縣紅川鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi)，總建筑面積約4萬平方米，建筑層數(shù)地上3層，主要包含樁基礎(chǔ)、框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、壓型鋼板屋面與墻面、大面積金剛釉密封固化地坪、等施工內(nèi)容。

抓管理，高效推進項目建設(shè)

自開建以來，項目部明確組織架構(gòu)，壓實管理人員崗位職責(zé)，創(chuàng)新管理理念，緊抓項目成本管控，合理配置各種資源，注重降本增效。項目各部門、各班組明確任務(wù)目標(biāo)，量化細化管理指標(biāo)，凸顯管理細節(jié)，從進度管控、設(shè)計優(yōu)化、物資集采、設(shè)備管控等多方面集中發(fā)力，不斷提升項目管理創(chuàng)效水平。在樹牢“提升管理水平”的底線思維上，項目部強化多方溝通協(xié)調(diào)，使監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)聯(lián)動并行，動態(tài)制定人員責(zé)任清單，明崗位責(zé)任、控管理風(fēng)險，確保項目部各項工作高效推進，努力做到目標(biāo)實現(xiàn)和效益最大化。

抓安全，穩(wěn)步開展項目生產(chǎn)

堅持“保安全就是保生產(chǎn)”的工作思路，日常工作期間，項目部加強安全教育和安全培訓(xùn)，強化安全責(zé)任意識。常態(tài)化組織現(xiàn)場安全巡檢和專項檢查，特別是針對現(xiàn)場臨時用電、易燃易爆物品管理，鋼結(jié)構(gòu)施工、高空作業(yè)、大型機械施工等高風(fēng)險點，進行細致排查，全力保障項目建設(shè)安全。為保障項目建設(shè)進度，項目部結(jié)合實際，進一步自我加壓，采取定額項目施工任務(wù)，細化分解任務(wù)指標(biāo)，層層夯實管理責(zé)任，接續(xù)做到40天完成826根樁基施工，90天完成地上三層主體結(jié)構(gòu)施工，30天完成368噸鋼結(jié)構(gòu)屋面工程施工，45天完成3100立方米二次結(jié)構(gòu)施工，取得了顯著的工作成果。

抓質(zhì)量，著力提升技術(shù)工藝

項目部堅持每日開展現(xiàn)場質(zhì)量巡查，對現(xiàn)場正在進行的各項實體作業(yè)實測實量，確保重要部位、重點環(huán)節(jié)百分百管控，形成巡查記錄，并下發(fā)整改單至施工分包單位，及時督促整改，按區(qū)級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場各項施工內(nèi)容從原材把控到現(xiàn)場施工，保證高質(zhì)量建造。針對鋼結(jié)構(gòu)、抗爆墻、泄爆墻、大面積金剛釉密封固化地坪等要點難點內(nèi)容，項目部嚴(yán)格落實質(zhì)量管理剛性準(zhǔn)則，按照設(shè)計圖紙和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，貫徹執(zhí)行各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理工作要求，將“精細嚴(yán)實”貫穿始終，全方位、全過程動態(tài)抓好質(zhì)量管控，確保工程實體質(zhì)量達標(biāo)。截至目前，該項目榮獲建設(shè)公司企業(yè)級工法1項，同時榮獲2023年度省級文明工地榮譽稱號。

甘肅紅川酒業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn)1.2萬噸純糧原漿白酒建設(shè)項目是甘肅紅川酒業(yè)有限責(zé)任公司實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、融合發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。在全體一線人員的努力下基本建成，嶄新的包裝車間和物流中心內(nèi)正進行三層地面和壓型鋼板、鋁單板墻面施工。項目部將聚焦年度計劃，責(zé)任到人、劃定時限、掛圖作戰(zhàn)，確保項目建設(shè)進度和質(zhì)量，為地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。

通訊員：王軍