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建設(shè)公司召開四季度工作推進(jìn)會

來源: 時(shí)間:2024-10-28 閱讀:0

10月24-25日,建設(shè)公司召開四季度工作推進(jìn)會,查找問題和不足,對四季度工作再研究再部署,動員全體干部職工,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管控,全力推動沖刺攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長馬小成,黨委副書記、總經(jīng)理孫康才參會并講話。

會議傳達(dá)了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作推進(jìn)會、清欠工作專題會的會議精神以及集團(tuán)公司《重點(diǎn)項(xiàng)目(領(lǐng)域)清欠工作實(shí)施方案》、《重點(diǎn)項(xiàng)目(領(lǐng)域)清欠專項(xiàng)工作巡回督導(dǎo)方案》、《關(guān)于確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)工作的通知》精神。

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為切實(shí)提高會議質(zhì)量,強(qiáng)化解決問題的精準(zhǔn)性、時(shí)效性,會議采取“一對一”“面對面”的方式逐家召開。會上,十四家基層公司分別匯報(bào)了目前訂單、產(chǎn)值、結(jié)算、清欠、信訪維穩(wěn)等工作開展及完成情況,分析管理中存在的問題并提出將要采取的措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際,逐一圍繞各自分管的工作提出下一步工作方向和具體工作舉措。

孫康才要求,切實(shí)提高思想認(rèn)識,高度重視穩(wěn)增長、保指標(biāo)工作的重要性,主動扛指標(biāo)、扛任務(wù)、扛責(zé)任,做好四季度目標(biāo)分解、排產(chǎn)保產(chǎn)工作,奮力實(shí)現(xiàn)全年預(yù)期目標(biāo)。切實(shí)抓好經(jīng)營工作。搶抓年底政策疊加機(jī)遇盡最大努力保訂單、保指標(biāo)、保發(fā)展,大力拓展電力、水利水電、市政等新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)。深度參與省內(nèi)市域縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè),持續(xù)提升省內(nèi)市場占有率,積極培育并拓展省外市場。切實(shí)推進(jìn)清欠結(jié)算工作。嚴(yán)格落實(shí)清欠工作實(shí)施方案,強(qiáng)化督導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,從根本上改善應(yīng)收賬款居高不下、現(xiàn)金流緊張的現(xiàn)狀,緩解資金壓力,保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。切實(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)效率。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)資源配置,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。切實(shí)抓好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控,合理調(diào)度資金,有效壓縮一般性開支,為主營業(yè)務(wù)順利開展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理,加強(qiáng)成本過程管控和核算,動態(tài)掌控費(fèi)用開支,控制好關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,強(qiáng)化薪酬保障措施,想職工之所想,急職工之所急,為職工排憂解難。

馬小成強(qiáng)調(diào),全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作推進(jìn)會和清欠工作專題會精神,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,錨定全年指標(biāo),拿出決戰(zhàn)姿態(tài),盡最大的努力爭取最好結(jié)果。切實(shí)提升政策研究水平,搶抓國家及全省重大戰(zhàn)略機(jī)遇,竭盡全力狠抓經(jīng)營管理,有力有效促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)落地,為生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定基礎(chǔ)。充分認(rèn)識開展清欠工作的極端重要性,抓好一攬子增量政策機(jī)遇,關(guān)注地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解措施,提級管控、高位推進(jìn),壓緊壓實(shí)清欠及結(jié)算工作責(zé)任,將清欠工作完成情況與薪酬、獎懲掛鉤,強(qiáng)力推進(jìn)清欠工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,改善公司現(xiàn)金流狀況。牢牢把握防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的主動權(quán),確保風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和防范前移、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及時(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控有力。同時(shí),要注重源頭治理,做好風(fēng)險(xiǎn)排查,及時(shí)化解各類矛盾糾紛,確保輿情信訪問題及時(shí)就地解決。加強(qiáng)會議安排事項(xiàng)的督辦工作,建立責(zé)任清單,明確措施、責(zé)任主體、辦結(jié)時(shí)間,對責(zé)任落實(shí)不到位、不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、成效差的單位,要見人見事。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神、習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神同常態(tài)化推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、鞏固拓展主題教育成果、常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動、推動企業(yè)中心工作結(jié)合起來,做到“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”,積極引導(dǎo)全司干部職工堅(jiān)定發(fā)展信心,提振精神狀態(tài),心往一處想、勁往一處使,破難應(yīng)變、真抓實(shí)干,全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子,基層公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加會議。

 

建設(shè)公司宣


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