張文進(jìn)2016年參加工作，現(xiàn)任建設(shè)六公司黨支部組織委員及副經(jīng)理。在工作中他注重發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，認(rèn)真總結(jié)反思，通過項(xiàng)目建設(shè)主動(dòng)掌握市場(chǎng)變化形勢(shì)，增強(qiáng)工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。被評(píng)為建設(shè)公司2022年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

履職盡責(zé)，開拓新局面

作為主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神是重重之重，張文進(jìn)認(rèn)為：一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感?！?0后”是項(xiàng)目部的主要組成部分，年輕充滿朝氣，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力，是項(xiàng)目部人才培養(yǎng)的關(guān)鍵所在。張文進(jìn)深入項(xiàng)目一線言傳身教，幫助青年職工夯實(shí)基礎(chǔ)，使他們逐漸適應(yīng)工作節(jié)奏，勝任本職工作，同時(shí)組織各項(xiàng)目人員編制了《項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》，完善各項(xiàng)制度，建立建全各項(xiàng)體系，細(xì)化崗位職責(zé)和任務(wù)分工，確保在青年職工中順利開展各項(xiàng)工作。

在安全生產(chǎn)管理上張文進(jìn)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，工作中扎實(shí)進(jìn)行月度專項(xiàng)檢查并召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)管控，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督閉環(huán)管理，同時(shí)將全年施工、產(chǎn)值任務(wù)合理劃分為月計(jì)劃、周計(jì)劃，并定期進(jìn)行糾偏比對(duì)。為全面推動(dòng)在建項(xiàng)目工作落實(shí)，充分發(fā)揮各職能科室作用，確保重大項(xiàng)目有序、有力實(shí)施，針對(duì)在建的潤(rùn)蘭之城建設(shè)項(xiàng)目第三批、第五批工程以及金悅府四期安全生產(chǎn)管理成立了由他本人牽頭負(fù)責(zé)的聯(lián)合指揮部。

在各項(xiàng)目月度綜合檢查的過程中，張文進(jìn)為項(xiàng)目部施工建設(shè)存在的問題實(shí)事求是地“診脈”、“開方”，切實(shí)引導(dǎo)項(xiàng)目部更好開展安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)檢查中存在的共性、個(gè)性問題進(jìn)行考核通報(bào)，并將各個(gè)項(xiàng)目施工中的亮點(diǎn)進(jìn)行交流展示，做出最終評(píng)分排名，推行六公司“月度流動(dòng)紅旗”，評(píng)選月度施工生產(chǎn)標(biāo)兵，對(duì)月度檢查第一名進(jìn)行授旗表彰，形成各項(xiàng)目之間“比學(xué)趕超”的良好氛圍，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)出亮點(diǎn)、顯成效，強(qiáng)化項(xiàng)目一線管理人員的集體榮譽(yù)感。

聚焦重點(diǎn)，取得優(yōu)異成績(jī)

安全是根本，質(zhì)量是永恒，效益是命脈。在實(shí)際工作中，“重安全、保質(zhì)量、提效益”是張文進(jìn)在管理中聚焦的主題。他認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)政策和規(guī)章制度，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，嚴(yán)格按照公司《管理制度匯編》要求，制定了適合各項(xiàng)目部實(shí)施細(xì)則、策劃、優(yōu)化、方案等一系列管理手冊(cè)，使掛在墻上、寫在紙上的制度和標(biāo)準(zhǔn)有效應(yīng)用到實(shí)際中，每項(xiàng)工作都明確管理目標(biāo)，編制可操作的施工方案。從源頭抓起，前期準(zhǔn)備充分，入場(chǎng)篩選嚴(yán)格，過程控制中制定了保障措施，驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果評(píng)定中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)改進(jìn)，有效踐行“有策劃、有監(jiān)督、有措施、有落實(shí)、有整改、有改進(jìn)”的管理理念。

在公司的支持幫助下，張文進(jìn)在蘭州·桃李春風(fēng)康養(yǎng)小鎮(zhèn)項(xiàng)目部組織并順利舉辦了建設(shè)公司第二屆“砌筑工”比賽和建設(shè)公司2021年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)和觀摩活動(dòng)，并且榮獲“省級(jí)文明工地”和“綠色示范工地”稱號(hào)，贏得了建設(shè)單位的認(rèn)可，激發(fā)全體員工的榮譽(yù)感。

2022年六公司在建項(xiàng)目10個(gè)，其中新開工項(xiàng)目3個(gè)，負(fù)責(zé)分管本單位安全生產(chǎn)和項(xiàng)目管理工作后，積極按年初制定的目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。超額完成年初計(jì)劃產(chǎn)值；順利申報(bào)完成了泰林二期、新區(qū)瑞嶺華府兩個(gè)項(xiàng)目的省級(jí)文明工地；嚴(yán)格落實(shí)月度項(xiàng)目綜合檢查并積極配合公司項(xiàng)目綜合檢查，同時(shí)新區(qū)瑞嶺華府項(xiàng)目在綜合評(píng)比中取得了第三名的好成績(jī)；同時(shí)成功舉辦了建設(shè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)和綜合消防應(yīng)急演練。

廉潔從業(yè)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

從項(xiàng)目一線管理者成長(zhǎng)為基層公司的主管層，隨著崗位的轉(zhuǎn)化，張文進(jìn)能很快調(diào)整思路、轉(zhuǎn)變觀念，按照公司的要求積極把黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)工作相融合，以黨建示范引領(lǐng)項(xiàng)目管理，在項(xiàng)目部成功舉辦了多次文體活動(dòng)，增強(qiáng)了一線職工的凝聚力，發(fā)揮出黨員先鋒模范作用。不論在工作上還是日常生活中，張文進(jìn)時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自，有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和工作原則，堅(jiān)守底線紅線，愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作，對(duì)待工作始終保持高度的責(zé)任感，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榜樣示范為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

供稿：六公司黨支部