甘肅建投于5月正式發(fā)布統(tǒng)一企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（VIS）并執(zhí)行，目前已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，并在社會(huì)、政府和市場(chǎng)均引起巨大的影響力。但同時(shí)，在集團(tuán)基層單位，對(duì)統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一識(shí)別系統(tǒng)仍存在一些爭(zhēng)議和討論，因而一些在建工程顯要位置上仍未掛“甘肅建投”統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，認(rèn)為這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的表面工作，并不十分重視；有的則從自己利益角度考慮，如果全是“甘肅建投”的品牌，那么我們經(jīng)營(yíng)、營(yíng)造多年的品牌將何去何從呢？

　　這其實(shí)是對(duì)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的誤解，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的誤解，也是對(duì)甘肅建投“投資引領(lǐng)、多元經(jīng)營(yíng)、集中管控、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略平臺(tái)的誤解。

　　統(tǒng)一品牌，是大勢(shì)所趨的必然選擇

　　甘肅建投旗下的各公司，近幾十年來通過不懈努力，不懈追求，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中艱難搏擊，在市場(chǎng)中拉開了自己的空間，形成了自己獨(dú)特的企業(yè)管理和企業(yè)文化模式，也在社會(huì)和市場(chǎng)上樹立起自己的品牌和形象。但是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，從國(guó)際領(lǐng)域的政治、經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)爭(zhēng)爭(zhēng)端事件中不難看出，靠小規(guī)模的背景來單打獨(dú)斗的時(shí)代已成過去，而在國(guó)際與國(guó)內(nèi)建設(shè)市場(chǎng)上，靠小規(guī)模、小資產(chǎn)、小經(jīng)營(yíng)來獨(dú)斗市場(chǎng)生存的空間日趨縮水。

　　在此政治、市場(chǎng)背景下，國(guó)內(nèi)外大集團(tuán)建筑龍頭也把統(tǒng)一品牌的推廣放到了重要位置上，這些公司正努力通過將過去分立出去的公司各個(gè)部門重新整合起來而創(chuàng)造一種新價(jià)值，使企業(yè)文化更完善。上海二建一年的產(chǎn)值過200億元，但也考慮到大集團(tuán)資金、品牌等因素的社會(huì)影響力，將承建所有項(xiàng)目都掛上了“上海建工”品牌。中國(guó)建筑集團(tuán)旗下公司在蘭州所承建的所有項(xiàng)目上，都持有“中國(guó)建筑”的品牌，或“中建七局”等標(biāo)語(yǔ)。之所以如此，是因?yàn)檫@些公司已認(rèn)識(shí)到，小打小鬧是成不了大氣候的，只有集中集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮集團(tuán)實(shí)力，才可能在日趨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更大的空間。

　　與之相比，甘肅建投只是個(gè)“小巨人”，而“小巨人”的稱號(hào)也只是近幾年才贏得來的，而取得200億元產(chǎn)值的核心動(dòng)力，是源于“投資引領(lǐng)、多元經(jīng)營(yíng)、集中管控、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略平臺(tái)，落腳點(diǎn)在于“集中管控”。正是在此戰(zhàn)略平臺(tái)之上，集全公司的規(guī)模、資金、人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才得以快速發(fā)展起來，才有資格出資與省財(cái)政廳建立甘肅省安居工程保障性投資有限公司，在全省建立起保障房金融平臺(tái)，為建投整體發(fā)展搭建起一個(gè)廣闊平臺(tái)。

　　界內(nèi)有關(guān)人士認(rèn)為，甘肅建投旗下公司近年均取得不俗的進(jìn)展，以前獨(dú)自行動(dòng)、樹立獨(dú)立品牌是由于歷史原因造成的，也是不得已的結(jié)果。但如果目前依然樹立獨(dú)立品牌，其實(shí)也有浪費(fèi)資源之嫌。如果旗下公司在10個(gè)省區(qū)承建的公司上掛獨(dú)立品牌，只能表示該公司開拓了一個(gè)省市的建筑市場(chǎng)；但如果全掛有“甘肅建投”品牌，那么就意味著甘肅建投占領(lǐng)了10個(gè)省市的建筑市場(chǎng)，在全國(guó)大市場(chǎng)形成的氣勢(shì)與社會(huì)影響力則是難以估算的。旗下公司依靠單打獨(dú)斗使產(chǎn)值上升到百億，需要的時(shí)間會(huì)相當(dāng)長(zhǎng)；但如果在此戰(zhàn)略平臺(tái)實(shí)現(xiàn)過百億的產(chǎn)值，則是一個(gè)捷徑。

　　甘肅建投六建第六工程公司書記王自君認(rèn)為，甘肅建投統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一規(guī)范識(shí)別系統(tǒng)不是太早了，而是早該執(zhí)行了。皮之不存，毛將焉附？咱們買“康師傅”方便面時(shí)，誰(shuí)會(huì)找生產(chǎn)地是天津還是西安的呢？

　　因此統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，不僅是必須的，而且顯得迫在眉睫。

　　企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)部分

　　企業(yè)VIS系統(tǒng)，是企業(yè)形象設(shè)計(jì)的重要組成部分，也是企業(yè)文化中的基礎(chǔ)部分。

　　在品牌營(yíng)銷的今天，對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來說，如果沒有識(shí)別系統(tǒng)，令人辯駁不清，就意味著它的形象將淹沒于商海之中。美國(guó)通用、可口可樂、日本佳能、中國(guó)銀行等一些全球知名的跨國(guó)企業(yè)，無一例外都建立了一整套完善的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。近20年來，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)也逐漸引進(jìn)了形象識(shí)別系統(tǒng)，從最初的太陽(yáng)神、健力寶，到后來的康佳、創(chuàng)維、海爾等企業(yè)，認(rèn)識(shí)到在中國(guó)新興的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有效的形象識(shí)別系統(tǒng)必不可少，這也成為企業(yè)騰飛的助推器，均在實(shí)踐中取得了成功。

　　甘肅建投于5月15日正式發(fā)布最新的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，“甘肅建投”成為集團(tuán)唯一的對(duì)外宣傳品牌，相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)志、宣傳用語(yǔ)在辦公場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用做到了標(biāo)準(zhǔn)化、全覆蓋。新標(biāo)志延續(xù)了甘肅建投多年發(fā)展形成的企業(yè)文化，并且強(qiáng)調(diào)了時(shí)代感，通過簡(jiǎn)潔、自然、和諧、時(shí)尚的設(shè)計(jì)，賦予甘肅建投企業(yè)標(biāo)識(shí)新的內(nèi)涵，使其成為甘肅建投發(fā)展新階段的精神承載。新發(fā)布的甘肅建投企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)名稱字體、標(biāo)志與名稱的組合、標(biāo)準(zhǔn)色、相關(guān)組合、辦公用品、環(huán)境要素、服裝系統(tǒng)、指示系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、形象系統(tǒng)、車體外觀等都作出了詳細(xì)的規(guī)定，對(duì)辦公場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)、大型機(jī)械、廣告媒體等使用統(tǒng)一的甘肅建投企業(yè)標(biāo)志、宣傳用語(yǔ)、口號(hào)進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范。

　　甘肅建投企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)，特點(diǎn)突出：?jiǎn)渭?、明快的名稱，易于信息交流，易于刺激消費(fèi)者的暇想；名稱新，富含新鮮感、創(chuàng)意性；亮，發(fā)音響亮、朗朗上口的名字容易傳誦；巧，巧妙地利用聯(lián)想的心理現(xiàn)象，使企業(yè)名稱能給人以好的、吉利的、優(yōu)美的、高雅的等多方面的提示和聯(lián)想，反映出企業(yè)的品味。“甘肅建投”四字就充分體現(xiàn)了其簡(jiǎn)單明快的名稱特點(diǎn)；藍(lán)色是永恒的象征，純凈的藍(lán)色表現(xiàn)出一種美麗、冷靜、理智、安詳與廣闊，通常讓人聯(lián)想到海洋、天空、水、宇宙，展示出了“甘肅建投”獨(dú)特大將之風(fēng)的魅力，做強(qiáng)做大的信心，開拓市場(chǎng)的雄心，誠(chéng)信穩(wěn)定的風(fēng)格。

　　新推出的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，是甘肅建投企業(yè)文化建設(shè)史上具有里程碑意義的一件大事，它標(biāo)志著甘肅建投的企業(yè)文化建設(shè)已進(jìn)入了一個(gè)新的階段，對(duì)甘肅建投形成先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理思想，樹立鮮明的企業(yè)形象，營(yíng)造積極向上的文化氛圍。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，甘肅建投統(tǒng)一標(biāo)識(shí)工作有效推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在在建建設(shè)項(xiàng)目部統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的門頭、圍墻、建筑物外立面、建筑機(jī)械設(shè)備等的“甘肅建投”字樣整齊排開，顯得格外壯觀顯眼，構(gòu)成和諧統(tǒng)一的整體；奔馳的混凝土運(yùn)輸車輛有形的流動(dòng)廣告和集中的視覺效應(yīng)，在城市各處形成了一道流動(dòng)的“藍(lán)色”風(fēng)景線，有效地宣傳和提升了“甘肅建投”的良好形象。

　　精美的房地產(chǎn)項(xiàng)目中標(biāo)識(shí)已經(jīng)是樓盤項(xiàng)目中不可或缺的一部分，不但起到宣傳企業(yè)的作用，也給予業(yè)主生活以優(yōu)越感，更是業(yè)主身份、地位、和實(shí)力的象征，從而使樓盤的高品牌地位得到進(jìn)一步加強(qiáng)。甘肅建投企業(yè)標(biāo)識(shí)已逐步向物業(yè)管理區(qū)域延伸，導(dǎo)入如甘肅建投·金建花園，甘肅建投·水岸天成，甘肅建投·濱河小鎮(zhèn)，甘肅建投·建工瑞景等房地產(chǎn)項(xiàng)目，將其打造成為甘肅建投品牌永久性標(biāo)識(shí)，從而體現(xiàn)出甘肅建投的企業(yè)實(shí)力。

　　從某個(gè)角度來說，規(guī)范比道德還要重要

　　企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)，需要宣傳，需要傳播，需要認(rèn)識(shí)，需要理解，需要規(guī)范和行動(dòng)，這都很重要。但其中，從某個(gè)角度來說，或者從快捷角度來說，規(guī)范要比道德還要重要。因?yàn)榈赖碌膱?zhí)行需要個(gè)人自己的思想、素質(zhì)來決定而實(shí)現(xiàn)的。

　　新加坡半個(gè)世紀(jì)前新建國(guó)成立時(shí)，只是一片荒夷之地，精神文明只是一個(gè)空白。隨地吐痰、交通搶道等不文明行為都以懲罰作為規(guī)范手段，使新加坡精神文明建設(shè)在短時(shí)期內(nèi)快速建立并形成氣勢(shì)，使當(dāng)?shù)匾駨囊?guī)范到習(xí)慣、習(xí)慣到自然，形成新的道德價(jià)值觀，目前已使新加坡成為全世界最講文明、禮貌之地，也同時(shí)創(chuàng)建出一片良好的投資環(huán)境。

　　企業(yè)文化最初其實(shí)是由公司創(chuàng)建者的想法確定，以規(guī)范的形式在公司內(nèi)部執(zhí)行。在執(zhí)行中和規(guī)范中，在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化才得以不斷完善和規(guī)范。因此企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展，通過規(guī)范、執(zhí)行中，使全體員工通過認(rèn)識(shí)、執(zhí)行、接受等過程，主動(dòng)或被動(dòng)進(jìn)入大集團(tuán)氛圍環(huán)境中，通過繼續(xù)發(fā)展使企業(yè)文化不斷地得到完善。而目前甘肅建投推出的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，重在落實(shí)，重在執(zhí)行，重在規(guī)范，在規(guī)范中使全體員工實(shí)現(xiàn)對(duì)“甘肅建投”企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)、接受、發(fā)展、完善的目標(biāo)，從而形成“甘肅建投”的整體實(shí)力、整體形象、整體品牌、整體企業(yè)文化的社會(huì)、市場(chǎng)影響，推動(dòng)甘肅建投向更高層次的發(fā)展和提升。