建設(shè)公司組織2016-2017年度“導(dǎo)師帶徒”出師考試
來源: 時間:2017-07-13 閱讀:0
7月12日,建設(shè)公司組織2016年簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議的15名職工進行了出師考試暨理論知識考試。
此次考試為書面閉卷考試,試題由各對口部門及導(dǎo)師共同出題,公司團委審核批閱,考試內(nèi)容涵蓋了施工技術(shù)、合同預(yù)算、公文寫作等各方面,此次考試本著公平公開公正的原則,考試現(xiàn)場采用圓桌座位,使考生能夠相互監(jiān)督。
此次“導(dǎo)師帶徒”出師考試,嚴(yán)格按照建設(shè)公司新修訂的《導(dǎo)師帶徒實施管理辦法》執(zhí)行,15名師徒經(jīng)過一年分4個季度從履行雙方職責(zé)、工作表現(xiàn)和效果目標(biāo)的完成情況等方面進行考核,公司團委也通過查閱師徒工作總結(jié)等方式進行了考評。據(jù)悉,2016年建設(shè)公司團委“導(dǎo)師帶徒”簽約率為100%,最終考核成績由出師考試成績與季度考核綜合評分組成,出師考試成績?yōu)椴缓细竦哪甓茸罱K考核結(jié)果也被視為不合格,并對不合格師徒對子進行誡勉談話并更換導(dǎo)師續(xù)簽導(dǎo)師帶徒協(xié)議一年,對勞動關(guān)系未轉(zhuǎn)正的畢業(yè)生,公司團委有權(quán)建議人事部門緩簽和不簽勞動合同。
一直以來,建設(shè)公司團委高度重視“導(dǎo)師帶徒”工作,采取導(dǎo)師一對一幫扶的指導(dǎo)方式,有針對性地提高新入職員工的理論水平和實踐能力;2016年新修訂完善了“導(dǎo)師帶徒”實施管理辦法,對導(dǎo)師帶徒協(xié)議履行情況、徒弟的專業(yè)理論掌握情況、實操水平、思想道德和工作表現(xiàn)等考核評價作了嚴(yán)格規(guī)范,不斷完善跟蹤培養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)考核機制,對師傅的帶教態(tài)度、傳授方法、傳授技巧和徒弟的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、接受能力、學(xué)習(xí)效果進行及時考評,促進了新員工盡快掌握專業(yè)知識及崗位技能,確保了“導(dǎo)師帶徒”工作取得扎實成效。
(通訊員:董超)