甘肅建投“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動在全集團范圍內(nèi)正在如火如荼的進行，為使該活動在組織實施階段取得實效，6月18至19日，甘肅建投工程總承包公司組織“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對示范項目進行了一次全面檢查。

　　為了使檢查取得實效，客觀公正的反應(yīng)項目管理中存在的問題，總承包公司專門制定了項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)活動檢查評分表，分別對項目成本管理、施工管理、安全管理和文明施工分別進行檢查評分。檢查采取先查看現(xiàn)場、當(dāng)場對照評分表打分，聽取經(jīng)驗匯報的形式進行。

　　據(jù)了解，從年初開始，甘肅建投工程總承包公司積極開展項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年活動，各項目部根據(jù)各自工程的實際情況制定了活動主線、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、采取的作法、保障措施等活動基調(diào)，通過活動的開展，項目管理水平進一步提高，實現(xiàn)了質(zhì)量與效益的統(tǒng)一，取得了實效。

　　甘肅建投“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動自開展以來，工程總承包公司高度重視、積極參與，通過動員宣傳使廣大職工群眾思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位。各項活動措施得力，有序推進，截止目前活動已初見成效。此次檢查的三個項目中，該公司承建的建投一號樓項目部的質(zhì)量管理、建工瑞景一號樓的創(chuàng)新技術(shù)成果推廣、蘭州新區(qū)保障房項目部的文明施工是一大亮點，三個項目部分別制定了爭創(chuàng)“飛天獎”、達到國家級工法和創(chuàng)建省級“文明工地”的目標(biāo)。

　　（甘肅建設(shè)報：王杰）