9月份，武威保障房項(xiàng)目外墻外保溫工程已經(jīng)全部竣工，酒泉、晏家坪等保障房項(xiàng)目外墻外保溫工程逐漸接近尾聲保溫公司各項(xiàng)工作受到有關(guān)方向好評。。
       保溫材料公司制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃：重點(diǎn)工作針對各個(gè)項(xiàng)目及勞務(wù)公司經(jīng)行銷售量的核對與結(jié)算，其次不斷加強(qiáng)完善管理機(jī)構(gòu)，大力推進(jìn)公司制定的精細(xì)化管理模式；組織管理人員經(jīng)行學(xué)習(xí)，多了解市場經(jīng)營模式，討論研究工廠化的管理模式；在此基礎(chǔ)上加大管理力度，增加安全設(shè)施，制定安全管理制度，設(shè)備操作規(guī)章制度，努力做到精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，車間細(xì)化管理逐步加強(qiáng)，定期組織人員上崗培訓(xùn)，車間的各種規(guī)章制度及操作規(guī)程逐一上墻；增設(shè)廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施、車間內(nèi)的安全防火標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)語，并對易燃物品單獨(dú)放置，確保廠區(qū)無火災(zāi)隱患；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，從每天三次的產(chǎn)品質(zhì)量檢查增加到每班三次，并由專人做好產(chǎn)品質(zhì)量記錄。

                                                         （保溫材料公司通訊員：曾永忠）