近日，四公司經理他得才主持召開了四公司全體職工會議，對2014年的工作進行安排部署。
       首先，副經理程建軍對我司全體職工傳達3月5日召開的建設公司2014年度工作會議精神，要求各科室按照會議精神做好各職能部門工作，并在工作中做到“分工不分家，緊抱一團，加強團結”。其次，副經理左心偉對各科室提出要提高服務意識、技術質量和項目管理水平，杜絕大的質量事故，提高自建項目工程質量和加強對分包項目的檢查力度。第三，各科室負責人依次發(fā)言并表示一定按照集團總公司和建設公司的各項管理制度要求做好各自本職工作。

       最后，經理他得才提出，現在我公司機構基本齊全了，以后各部門就更要加強團結，在對待工作決策執(zhí)行時要積極，還要加強學習業(yè)務能力， 各個項目來我司辦理相關手續(xù)時，責任到“第一接待人”，決不能有推諉。希望通過此次會議，我司各部門做好本職工作，團結協(xié)作，構建和諧四公司，完成公司下達的各項經濟指標。                                                     (通訊員：劉鑫)