質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山
來源： 時(shí)間：2014-03-24 閱讀：0
自年后復(fù)工以來，新區(qū)保障房項(xiàng)目工程已施工生產(chǎn)的高潮，為了實(shí)現(xiàn)四月底交工驗(yàn)收的順利進(jìn)行新區(qū)保障房項(xiàng)目部全體人員全力以赴，抓進(jìn)度，趕工期。但如何處理好施工質(zhì)量、安全與施工進(jìn)度的矛盾，就成為項(xiàng)目管理的工作的難點(diǎn)之一。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司檢查指導(dǎo)工作的指示精神，始終把施工質(zhì)量、安全控制工作放在首位，以質(zhì)量安全受控保施工進(jìn)度落實(shí)，牢記質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山，切實(shí)做好施工質(zhì)量安全控制工作。
一、加強(qiáng)管理，并努力提高管理人員自身素質(zhì)，項(xiàng)目質(zhì)量及安全管理人員在管理過程中，要加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方式和方法，逐步提高管理人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
二、組織各勞務(wù)大包隊(duì)、分包隊(duì)召開質(zhì)量安全會(huì)議，使各勞務(wù)隊(duì)明確控制工程質(zhì)量安全的重要性，并要求各勞務(wù)隊(duì)積極配合、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，確保工程順利通過交工驗(yàn)收。
三、樹立質(zhì)量安全意識(shí)，要將質(zhì)量安全意識(shí)貫穿于現(xiàn)場(chǎng)每一位施工作業(yè)人員的心中，確保施工過程中工程質(zhì)量安全體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
截至目前，新區(qū)保障房項(xiàng)目部已有6棟樓順利完成交工驗(yàn)收，剩余5棟計(jì)劃四月初組織進(jìn)行交工驗(yàn)收。
(通訊員 張劍述)
一、加強(qiáng)管理，并努力提高管理人員自身素質(zhì)，項(xiàng)目質(zhì)量及安全管理人員在管理過程中，要加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方式和方法，逐步提高管理人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
二、組織各勞務(wù)大包隊(duì)、分包隊(duì)召開質(zhì)量安全會(huì)議，使各勞務(wù)隊(duì)明確控制工程質(zhì)量安全的重要性，并要求各勞務(wù)隊(duì)積極配合、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，確保工程順利通過交工驗(yàn)收。
三、樹立質(zhì)量安全意識(shí)，要將質(zhì)量安全意識(shí)貫穿于現(xiàn)場(chǎng)每一位施工作業(yè)人員的心中，確保施工過程中工程質(zhì)量安全體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
截至目前，新區(qū)保障房項(xiàng)目部已有6棟樓順利完成交工驗(yàn)收，剩余5棟計(jì)劃四月初組織進(jìn)行交工驗(yàn)收。
(通訊員 張劍述)
