甘肅建投積極推進(jìn)國資國企改革工作
來源： 時間：2014-10-10 閱讀：0
十八屆三中全會關(guān)于國企改革的決定，開啟了國資、國企改革的大幕。從央企到地方，國企改革正呈現(xiàn)加速態(tài)勢。我省召開省屬監(jiān)管企業(yè)改革推進(jìn)會，酒鋼集團(tuán)、省公航旅集團(tuán)、省國投集團(tuán)、八冶集團(tuán)四家省屬企業(yè)將作為我省首批國資國企改革試點企業(yè)。目前，全省各大企業(yè)都在積極行動，制定國企改革方案，明確各自國企改革的最終目標(biāo)。甘肅建投作為我省建筑行業(yè)的排頭兵，老牌國有企業(yè)，有著六十多年的發(fā)展歷程。根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況，經(jīng)過深入研究，于近日下發(fā)了《甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司關(guān)于制定一企—策深化改革實施方案的通知》以下簡稱《通知》。
《通知》要求，各單位要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成具有本企業(yè)特色的一企一策深化改革實施方案。實施方案的制定要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展這一目標(biāo)任務(wù)，按照到2020年司屬各單位國有資產(chǎn)總量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)力爭實現(xiàn)翻番的奮斗目標(biāo)，統(tǒng)籌謀劃和研究制定。要按照中央和省上的要求，結(jié)合企業(yè)實際，在深入分析研究的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)下一步深化改革的主要目標(biāo)任務(wù)，并做出工作進(jìn)度安排。要明確深化改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作責(zé)任，明確推進(jìn)措施，確保改革任務(wù)逐項落到實處。要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的工作機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一研究協(xié)調(diào)推動本企業(yè)的改革工作。要按照中央和省上要求，結(jié)合企業(yè)實際，在深入分析的基礎(chǔ)上，提出下一步企業(yè)一企一策深化改革目標(biāo)任務(wù)，并做好時間進(jìn)度安排，突出重點，分步實施，規(guī)范制定好司屬各單位一企一策深化改革實施方案。制定的實施方案要經(jīng)企業(yè)董事會認(rèn)真討論、修改、審核后，上報集團(tuán)總公司，經(jīng)集團(tuán)總公司審核同意后，組織實施。
據(jù)了解，甘肅建投深化改革的主要目標(biāo)將圍繞完善現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，深化公司制改革完善母子公司管控機(jī)制，深化企業(yè)內(nèi)部重組整合和壓縮管理層級，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)企業(yè)管理，推動企業(yè)管理現(xiàn)代化，深化企業(yè)內(nèi)部勞動人事分配制度改革等六方面的目標(biāo)任務(wù)。時間從2014年起，截至到2020年。
(轉(zhuǎn)自建投網(wǎng))
《通知》要求，各單位要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成具有本企業(yè)特色的一企一策深化改革實施方案。實施方案的制定要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展這一目標(biāo)任務(wù)，按照到2020年司屬各單位國有資產(chǎn)總量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)力爭實現(xiàn)翻番的奮斗目標(biāo)，統(tǒng)籌謀劃和研究制定。要按照中央和省上的要求，結(jié)合企業(yè)實際，在深入分析研究的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)下一步深化改革的主要目標(biāo)任務(wù)，并做出工作進(jìn)度安排。要明確深化改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作責(zé)任，明確推進(jìn)措施，確保改革任務(wù)逐項落到實處。要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的工作機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一研究協(xié)調(diào)推動本企業(yè)的改革工作。要按照中央和省上要求，結(jié)合企業(yè)實際，在深入分析的基礎(chǔ)上，提出下一步企業(yè)一企一策深化改革目標(biāo)任務(wù)，并做好時間進(jìn)度安排，突出重點，分步實施，規(guī)范制定好司屬各單位一企一策深化改革實施方案。制定的實施方案要經(jīng)企業(yè)董事會認(rèn)真討論、修改、審核后，上報集團(tuán)總公司，經(jīng)集團(tuán)總公司審核同意后，組織實施。
據(jù)了解，甘肅建投深化改革的主要目標(biāo)將圍繞完善現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，深化公司制改革完善母子公司管控機(jī)制，深化企業(yè)內(nèi)部重組整合和壓縮管理層級，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)企業(yè)管理，推動企業(yè)管理現(xiàn)代化，深化企業(yè)內(nèi)部勞動人事分配制度改革等六方面的目標(biāo)任務(wù)。時間從2014年起，截至到2020年。
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