九公司召開2015年度工作會議
來源： 時間：2015-03-19 閱讀：0
近日，九公司召開2015年工作會議安排部署今年的各項工作，會議由副經(jīng)理李文彬主持，公司全體員工參加了會議。
在會上，各科室和項目部負(fù)責(zé)人就2014年各項工作做了全面的回顧和總結(jié)。九公司2014年逐步建立健全各辦公科室和組織結(jié)構(gòu)，安全及質(zhì)量保證體系得到保障，較好的完成了承攬任務(wù)和施工產(chǎn)值。建立健全了公司的內(nèi)部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使公司管理制度進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化。
最后,由經(jīng)理楊軍平與項目經(jīng)理簽訂《項目承包責(zé)任書》并對2015年的具體工作進(jìn)行了部署。楊軍平指出根據(jù)建設(shè)公司2015年工作會議的會議精神，新的一年全司要積極貫徹甘肅建投“穩(wěn)增長、抓管理、促創(chuàng)新、增效益”的總體思路，要嚴(yán)抓項目安全質(zhì)量管理和現(xiàn)場文明施工，確保施工進(jìn)度。楊總強(qiáng)調(diào)各項目部要在為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時樹立良好的企業(yè)形象，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。此外還要繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，保持并增大對市場的占有份額，加強(qiáng)項目成本管理，嚴(yán)格避免出現(xiàn)虧損。繼續(xù)加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要在追求項目管理優(yōu)良的同時確保培養(yǎng)出優(yōu)秀管理人才的目標(biāo)實現(xiàn)。
通過此次會議，九公司全員統(tǒng)一了工作思想和認(rèn)識、凝聚了工作精神，大家都紛紛表示有信心完成今年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并在會后把會議精神傳達(dá)下去，將會議成果貫徹落實到具體的工作中。
（通訊員：董超）
在會上，各科室和項目部負(fù)責(zé)人就2014年各項工作做了全面的回顧和總結(jié)。九公司2014年逐步建立健全各辦公科室和組織結(jié)構(gòu)，安全及質(zhì)量保證體系得到保障，較好的完成了承攬任務(wù)和施工產(chǎn)值。建立健全了公司的內(nèi)部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使公司管理制度進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化。
最后,由經(jīng)理楊軍平與項目經(jīng)理簽訂《項目承包責(zé)任書》并對2015年的具體工作進(jìn)行了部署。楊軍平指出根據(jù)建設(shè)公司2015年工作會議的會議精神，新的一年全司要積極貫徹甘肅建投“穩(wěn)增長、抓管理、促創(chuàng)新、增效益”的總體思路，要嚴(yán)抓項目安全質(zhì)量管理和現(xiàn)場文明施工，確保施工進(jìn)度。楊總強(qiáng)調(diào)各項目部要在為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時樹立良好的企業(yè)形象，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。此外還要繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，保持并增大對市場的占有份額，加強(qiáng)項目成本管理，嚴(yán)格避免出現(xiàn)虧損。繼續(xù)加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要在追求項目管理優(yōu)良的同時確保培養(yǎng)出優(yōu)秀管理人才的目標(biāo)實現(xiàn)。
通過此次會議，九公司全員統(tǒng)一了工作思想和認(rèn)識、凝聚了工作精神，大家都紛紛表示有信心完成今年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并在會后把會議精神傳達(dá)下去，將會議成果貫徹落實到具體的工作中。
（通訊員：董超）
