3月14日，甘肅建投建設(shè)公司召開2016年工作會議，會議全面總結(jié)2015年工作，安排部署2016年具體工作。從會議上獲悉，建設(shè)公司2016年的發(fā)展目標是：確保完成產(chǎn)值 46億元，承攬任務55億元。
       2015年是建設(shè)公司落實甘肅建投“十二五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年。一年來，建設(shè)公司認真貫徹落實甘肅建投的總體部署和要求，全司上下團結(jié)一心、攻堅克難，堅定不移地推進保增長、保穩(wěn)定兩大中心工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標全面完成，在可持續(xù)發(fā)展中呈現(xiàn)出穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為的良好勢頭。蘭州市安寧區(qū)十里店公租房示范小區(qū)2號6號及地下車庫工程項目獲得“全國AAA級安全文明標準化工地”稱號，臨夏市體育局體育場建設(shè)項目榮獲“全國建筑綠色施工示范工程”稱號。企業(yè)注冊資本金增加到壹億元，一級資質(zhì)升級現(xiàn)已經(jīng)建設(shè)部審核通過，正在公示階段。公司出臺了《勞動爭議調(diào)解實施細則》、《領(lǐng)導班子副職年度考核辦法（暫行）》、《公司機關(guān)管理人員年終獎勵兌現(xiàn)辦法（試行）》等管理辦法，制定了建設(shè)公司《工法管理辦法》、《科技進步獎管理辦法》、《“建設(shè)杯”優(yōu)質(zhì)工程獎管理辦法》，成立了建設(shè)公司科學技術(shù)委員會。由集團總公司科技質(zhì)量處牽頭，公司技術(shù)質(zhì)量部為主導，與北京交通大學合作編制了行業(yè)標準《建筑施工機械與設(shè)備 廢混凝土破碎篩分聯(lián)合設(shè)備》；“軟弱土深基坑導向鋼管鎖定預應力錨桿支護體系施工工法”獲得企業(yè)級工法一等獎。評審上報蘭州市安寧區(qū)公租房示范小區(qū)項目等五項“建設(shè)杯”優(yōu)質(zhì)工程參與“建投杯”的評選，臨夏三館一場項目中的體育場榮獲“建投杯”優(yōu)質(zhì)工程二等獎。嘉峪關(guān)東方百盛項目，蘭州市第八中學綜合教學樓翻建工程榮獲甘肅省建設(shè)工程“飛天獎”。
       2016年建設(shè)公司的工作目標是確保完成產(chǎn)值 46億元，承攬任務55億元；建設(shè)工程質(zhì)量（竣工）驗收合格率100%，施工現(xiàn)場安全達標率100%。創(chuàng)省級文明工地6項，AAA級安全文明標準化工地1項；申報“建投杯”優(yōu)質(zhì)工程13項，創(chuàng)省市級優(yōu)質(zhì)精品工程4項。 
       甘肅建投總工程師馮力強在會上肯定了建設(shè)公司2015年的工作，認為報告中對去年工作的分析精準，對今年工作的部署安排具體，奮斗目標明確。他強調(diào)，要把建設(shè)公司打造成甘肅建投旗下的一支勁旅和技術(shù)密集型企業(yè)榜樣；要提高公司人員素質(zhì)，營造與時俱進、開拓創(chuàng)新的風氣。
       馮力強指出，要把訂單放在第一位，要有相應的激勵機制；要加強人才培養(yǎng)和引進，加強企業(yè)文化建設(shè)，形成共享、共贏的企業(yè)文化；要狠抓安全和質(zhì)量管理，努力打造技術(shù)密集型企業(yè)；要創(chuàng)新管理，尤其是要創(chuàng)新項目管理，要有科學合理的項目管理辦法，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級打下堅實基礎(chǔ)。