會(huì)議首先由技術(shù)質(zhì)量部對(duì)建設(shè)公司2016年工作做了總結(jié)并對(duì)2017年工作做了計(jì)劃安排，隨后，會(huì)議表彰了甘肅省“飛天獎(jiǎng)”平?jīng)鲆苿?dòng)生產(chǎn)調(diào)度樓建設(shè)項(xiàng)目、建工瑞景2#樓項(xiàng)目。“建投杯”二等獎(jiǎng)嘉峪關(guān)市人民醫(yī)院項(xiàng)目，以及蘭州新區(qū)奧特萊斯廣場(chǎng)等六個(gè)“建設(shè)杯”項(xiàng)目。在會(huì)上，技術(shù)質(zhì)量部就建設(shè)公司《技術(shù)質(zhì)量管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》向與會(huì)人員征求了修訂意見(jiàn)和建議。最后，13個(gè)基層公司總工程師依次作了2016年工作匯報(bào)及2017年工作計(jì)劃。

        楊汝賢對(duì)去年各公司技術(shù)質(zhì)量工作表示肯定，他指出，各公司要相互借鑒學(xué)習(xí)在工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，在申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)的同時(shí)要注意對(duì)科級(jí)研發(fā)成果的總結(jié)，重視學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)，同時(shí)要求各基層單位結(jié)合實(shí)際對(duì)公司《技術(shù)質(zhì)量管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》給予有益的建議，此外要求繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕人的教育和培養(yǎng)，做好導(dǎo)師帶徒工作。他強(qiáng)調(diào)，公司管理人員要繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)自信。同時(shí)要提高管理水平，嚴(yán)把工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)，同時(shí)要完善獎(jiǎng)罰機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管理，使公司技術(shù)質(zhì)量工作在新的一年更上一層臺(tái)階。
        會(huì)議最后，張國(guó)虎作了總結(jié)發(fā)言，他表示，2016年公司技術(shù)質(zhì)量工作成績(jī)顯著，很多項(xiàng)目獲得了很有分量的技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)，是各單位的辛勤努力和嚴(yán)格管理的結(jié)果，希望各單位能夠落實(shí)會(huì)議精神，將今年的各項(xiàng)工作計(jì)劃與安排執(zhí)行落地。最后他作了以下幾點(diǎn)要求，一是工程技術(shù)人員要敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)。在工作和職責(zé)需要時(shí)要挺身而出，發(fā)揮主動(dòng)性、增強(qiáng)責(zé)任感，在工程建設(shè)全過(guò)程堅(jiān)持原則，發(fā)揮作用，要會(huì)作為、敢作為、能作為；二是技術(shù)質(zhì)量部門(mén)要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，做好項(xiàng)目前期策劃，加強(qiáng)整體把控，施工組織方案、專項(xiàng)施工方案不能有絲毫馬虎，安全生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量前期策劃密不可分，因此要嚴(yán)抓日常監(jiān)管，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，各單位要主動(dòng)找問(wèn)題、查問(wèn)題，解決問(wèn)題；三是嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)罰不是目的只是激勵(lì)手段，各單位要正視獎(jiǎng)罰，既要樹(shù)立典型又要鞭策后進(jìn)，每個(gè)技術(shù)質(zhì)量工作人員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)工作，同時(shí)要做好“傳幫帶”“導(dǎo)師帶徒”工作，使公司青年人盡快成長(zhǎng)起來(lái)，此外要加強(qiáng)基層公司觀摩學(xué)習(xí)工作，把內(nèi)部觀摩同周邊、兄弟單位的觀摩學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，學(xué)習(xí)先進(jìn)工藝做法和管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)建設(shè)公司技術(shù)質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。 （通訊員：董超  何霽耀）