白銀錦繡嘉園項目部進行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)
來源: 時間:2017-03-17 閱讀:0
近期,白銀錦繡嘉園項目部組織項目部全體管理人員進行技術(shù)質(zhì)量工作培訓(xùn),在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,項目部就住建部“兩年行動”通報中 50 條典型問題,集團公司總公司質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的84條典型問題,進行了自檢自查,并對存在的問題梳理出整改落實措施,制定了切實可行的行動方案,項目負責(zé)人要求結(jié)合項目具體實際,對存在的問題立即著手進行整改落實,不斷加強項目的組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實管理人員崗位責(zé)任。
近年來,建設(shè)二公司的項目管理制度不斷完善,項目管理水平持續(xù)加強,打造出了一批優(yōu)秀項目部,其中白銀錦繡家園項目部就是其中之一,據(jù)悉,該項目榮獲了2016年 “甘肅省建設(shè)工程文明工地”的稱號,并在2016年度“建設(shè)杯”評選中,獲得兩項三等獎。該項目部在施工過程中,堅持每一道施工工序“方案先行、樣板引路”,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,在項目檢查中從嚴從細,確保了從基礎(chǔ)到主體、從砌體到抹灰、從屋面到地面各個階段的工程質(zhì)量。
(通訊員:張永強)