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甘肅建投建設(shè)有限公司隸屬于甘肅建投集團(tuán),是代表集團(tuán)總公司統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)集團(tuán)總公司工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和具有獨(dú)立法人的建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

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四大支撐產(chǎn)業(yè)縱深推進(jìn)

來(lái)源: 時(shí)間:2017-03-20 閱讀:0

        ——甘肅建投黨政工作會(huì)2017年主要工作解讀(三)  

         針對(duì)目前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)布局、專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等方面面臨的優(yōu)勢(shì)與不足,甘肅建投在2017年重點(diǎn)工作中提出,要縱深推進(jìn)建安施工、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工業(yè)實(shí)體和金融資本四大支撐產(chǎn)業(yè),強(qiáng)基固本突出優(yōu)勢(shì),多措并舉精耕細(xì)作,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的步伐。
            一
           建筑安裝是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但并不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。只要人類活動(dòng)存在,建筑行業(yè)永遠(yuǎn)存在并不斷創(chuàng)新發(fā)展。沒(méi)有淘汰的產(chǎn)業(yè),只有被淘汰的企業(yè)。建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是此理。
           建安施工一直是甘肅建投的主業(yè)。近年來(lái)甘肅建投轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念,加大科研投入,搶占建筑領(lǐng)域的制高點(diǎn),充分發(fā)揮建安領(lǐng)域一體化優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),持續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)房屋建筑市場(chǎng)基礎(chǔ),承建了大批大體量、群體性、綜合體、標(biāo)志性工程。面對(duì)建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格外激烈、技術(shù)含量要求高、資本運(yùn)作占重要作用、綜合性功能需求等諸多因素的挑戰(zhàn),做強(qiáng)做優(yōu)做大建安板塊,就是要堅(jiān)持“大客戶、大市場(chǎng)、大項(xiàng)目”的營(yíng)銷帶動(dòng)戰(zhàn)略,突出發(fā)揮在建安領(lǐng)域?qū)I(yè)化經(jīng)營(yíng)歷史久、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)早、一體化程度高的優(yōu)勢(shì),夯實(shí)省內(nèi)龍頭地位,積極在國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)承接高、大、特項(xiàng)目;需要充分利用國(guó)家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的政策性傾斜,搶抓“一帶一路”和國(guó)家新一輪西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇,拓寬專業(yè)領(lǐng)域,加快專業(yè)資質(zhì)申報(bào)、增項(xiàng)、升級(jí),重點(diǎn)在市政、公路、隧道、橋梁、水利、水電、地下綜合管廊、軌道交通等公共領(lǐng)域取得更多市場(chǎng)份額,增強(qiáng)市場(chǎng)支撐能力;需要采取有力措施,優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu),圍繞提升建安施工兩條價(jià)值鏈,全力提升總承包能力,調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目訂單結(jié)構(gòu),提升自建項(xiàng)目比重,增強(qiáng)自主經(jīng)營(yíng)能力,確保經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著改善和持續(xù)提升。

         
        “就業(yè)”和“經(jīng)濟(jì)”是房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的主導(dǎo)因素,而質(zhì)量、環(huán)保、設(shè)計(jì)、易居、物業(yè)是房地產(chǎn)得以提升的品牌。因此,地產(chǎn)大佬李嘉誠(chéng)在談決定地產(chǎn)投資主要因素時(shí)說(shuō),“第一是地段,第二是地段,第三還是地段”。
          甘肅建投在轉(zhuǎn)型中積極調(diào)整房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式,加強(qiáng)市場(chǎng)化和商業(yè)化運(yùn)營(yíng),突出品質(zhì)化和時(shí)代性營(yíng)銷,2016年首次在國(guó)內(nèi)一線城市落地高端商業(yè)地產(chǎn),以2.7億元成功拍得上海青浦約40畝土地,打造甘肅建投上海中心,積極布局國(guó)內(nèi)一線城市。首次走出國(guó)門(mén),投資2億元在白俄羅斯打造總部經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)。甘肅建投商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)啟了從無(wú)到有、從小到大、從蘭州向全國(guó)、國(guó)際擴(kuò)張的商業(yè)化發(fā)展之路。
          地段與經(jīng)濟(jì)。因此,甘肅建投在2017年黨政工作中重點(diǎn)提出,要持續(xù)調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu),實(shí)施“省會(huì)城市+一二線城市”的房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,加大力度布局一二線城市,初步構(gòu)建國(guó)內(nèi)地產(chǎn)多點(diǎn)支撐、區(qū)域引領(lǐng)、獨(dú)具特色的地產(chǎn)版圖。瞄準(zhǔn)高端商業(yè)運(yùn)營(yíng),全方位實(shí)施商業(yè)化運(yùn)營(yíng),甘肅建投的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)必須以消費(fèi)需求為導(dǎo)向,完善品牌定位和設(shè)計(jì)風(fēng)格的統(tǒng)一性,打造高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)和特色化定位、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)高端地產(chǎn)產(chǎn)品。在正確研判各區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)的前提下,獲取新的開(kāi)發(fā)資源,存儲(chǔ)優(yōu)質(zhì)后備土地,就是儲(chǔ)備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

           三
          裝備制造代表著一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力。
         工業(yè)裝備制造是甘肅建投六大經(jīng)濟(jì)板塊之一,甘肅建投對(duì)此高度重視,以高新技術(shù)為引領(lǐng),已建成蘭州彭家坪裝備制造產(chǎn)業(yè)園、蘭州新區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)園、武威新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園、加納特瑪工業(yè)產(chǎn)業(yè)園四個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)園和工程與生物治沙試驗(yàn)基地,打造了一批高端新興裝備制造產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),起重機(jī)械、工程機(jī)械、隧道掘進(jìn)機(jī)械、風(fēng)電設(shè)備、沙漠治理設(shè)備、專用汽車及鋼結(jié)構(gòu)七大新興產(chǎn)業(yè)體系持續(xù)完善、不斷壯大?!案吣迸聘呖兆鳂I(yè)車、物流運(yùn)輸車、混凝土泵車、等38款專用汽車成功實(shí)現(xiàn)百臺(tái)下線,進(jìn)入批量化生產(chǎn)階段。而近日出口阿聯(lián)酋的施工升降機(jī),是甘肅建投裝備首次進(jìn)入中東市場(chǎng),為開(kāi)拓中東市場(chǎng)拉開(kāi)了序幕。
         工業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于技術(shù)創(chuàng)新、科技研發(fā)水平、質(zhì)量穩(wěn)定性、工業(yè)產(chǎn)品認(rèn)證體系、市場(chǎng)承認(rèn)度以及銷售網(wǎng)絡(luò)與平臺(tái)等諸多因素的綜合體現(xiàn)。因此甘肅建投提出,要對(duì)標(biāo)一流提升競(jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)標(biāo)一流企業(yè)、對(duì)標(biāo)一流產(chǎn)品,在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、管理、品牌6大方面找差距、定措施,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),以一流的產(chǎn)品、一流的價(jià)格、一流的服務(wù),贏得訂單、贏得市場(chǎng)。要強(qiáng)化裝備制造產(chǎn)需平衡,著力突出市場(chǎng)營(yíng)銷,著力與目標(biāo)市場(chǎng)接軌,以市場(chǎng)訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn),提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和創(chuàng)效能力。要爭(zhēng)創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,要面對(duì)市場(chǎng),完善工業(yè)產(chǎn)品認(rèn)證體系,制定適應(yīng)市場(chǎng)變化的營(yíng)銷推廣方案,有計(jì)劃地進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn)和輸出。特別是鋼結(jié)構(gòu),要加快推廣裝配建筑模式,加大核心技術(shù)研發(fā)力度,積極研發(fā)攻關(guān)PC結(jié)構(gòu),加快深入推進(jìn)10萬(wàn)平方米鋼結(jié)構(gòu)住宅示范小區(qū)建設(shè),逐步形成全國(guó)領(lǐng)先的甘肅建投裝配式建筑模式。

          
        “投資引領(lǐng)”是甘肅建投轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)理念的一個(gè)重要戰(zhàn)略,通過(guò)資本運(yùn)作、金融支撐、產(chǎn)融結(jié)合等多種方式,推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
          目前甘肅建投授信總額達(dá)293億元,為裝備制造、投融資項(xiàng)目、區(qū)域公司“走出去、站穩(wěn)腳”提供了有力的支撐平臺(tái)??v觀國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),分析“一帶一路”的諸多案例,不難看出,投資、融資、兼并、重組、合作已成為主要的方式,“投資引領(lǐng)”這個(gè)戰(zhàn)略起到提綱挈領(lǐng)的重要引導(dǎo)作用,也是需要深刻認(rèn)識(shí)和執(zhí)行的問(wèn)題。今年要繼續(xù)深入推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,持續(xù)強(qiáng)化投融資拉動(dòng)作用,積極在大體量項(xiàng)目、公共項(xiàng)目、群體性項(xiàng)目中運(yùn)用“投融資+工程建設(shè)”的融合疊加優(yōu)勢(shì),大力實(shí)踐BT、EPC、PPP等項(xiàng)目投資模式,加大力度、制造項(xiàng)目、創(chuàng)造項(xiàng)目,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重視金融資本產(chǎn)業(yè)使甘肅建投從單純建安施工向投資商的成功轉(zhuǎn)型,成為真正的建設(shè)行業(yè)大型投融資企業(yè)集團(tuán)。
          在金融產(chǎn)業(yè)中,需加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,以杠桿效應(yīng)撬動(dòng)更多的資本支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。創(chuàng)建新的項(xiàng)目承建模式,探索在集團(tuán)、公司、項(xiàng)目部等多層次的控股模式,嘗試開(kāi)展股權(quán)投資、并購(gòu)重組、混合所有制等資本運(yùn)作形式,使資本運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目總承包融會(huì)貫通,向高端領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展的空間。

                                                                                                  (轉(zhuǎn)自建投網(wǎng))

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