【改革開(kāi)放40周年 · 展建設(shè)成就】系列報(bào)道之 匠心營(yíng)造創(chuàng)精品、精細(xì)管理促發(fā)展
來(lái)源: 時(shí)間:2018-09-10 閱讀:0
過(guò)去的五年,二安公司在建設(shè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極圍繞黨建和中心工作,經(jīng)過(guò)公司全體職工?哿ν?模??木哿Γ?朔?松??褪諧【赫?械母髦?jǐn)S?押筒煥?蛩兀?構(gòu)?景踩???⒕??б嫻確矯娉氏種鵡昱噬?仆罰?饗罟ぷ魎忱?箍??炔椒⒄梗???境ぴ斗⒄溝於?思崾檔幕? ?br>
一、企業(yè)基本情況
二安公司是在2012年成立的安裝項(xiàng)目部基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的以安裝為主業(yè)的經(jīng)營(yíng)單位,公司以房屋建筑工程的水、電、暖安裝為主業(yè),以經(jīng)營(yíng)工作為龍頭,開(kāi)拓進(jìn)取,做好內(nèi)部安裝項(xiàng)目,拓展外部市場(chǎng),提升企業(yè)資質(zhì)業(yè)績(jī),展現(xiàn)了安裝力量。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,應(yīng)管理需要,公司補(bǔ)充班子建設(shè)、設(shè)立四科一室,分別是:安全生產(chǎn)科、經(jīng)營(yíng)合同科、技術(shù)質(zhì)量科、財(cái)務(wù)管理科及綜合辦公室,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室成員的崗位職責(zé),有效地與上級(jí)部門對(duì)接溝通,提高了辦事效率。近幾年,二安公司著力以民用建筑安裝為主,逐步向市政、裝飾裝修、消防工程、工業(yè)安裝方向拓展多元化發(fā)展,同時(shí)配合建設(shè)公司做好市政工程、裝飾裝修、消防安裝等專業(yè)資質(zhì)的升級(jí),大力加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和工程承接力度,廣泛開(kāi)展個(gè)人經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,狠抓工程質(zhì)量,強(qiáng)化工程技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
二、保質(zhì)增效拓展經(jīng)營(yíng)
近年來(lái),二安公司以“保質(zhì)量、提增效”為基本目標(biāo),攻堅(jiān)克難,順利完成各項(xiàng)目標(biāo)。近五年來(lái)公司共承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目11個(gè),累計(jì)完成產(chǎn)值9705.31萬(wàn)元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)97.9萬(wàn)元,職工收入每年上漲約為10%,職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)金發(fā)放率100%,施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%,施工質(zhì)量穩(wěn)步提升,項(xiàng)目效益逐年遞增。二安公司積極配合建設(shè)公司做好市政工程、裝飾裝修、消防安裝等專業(yè)資質(zhì)的升級(jí),大力加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和工程承接力度,廣泛開(kāi)展個(gè)人經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,狠抓工程質(zhì)量,強(qiáng)化工程技術(shù)優(yōu)勢(shì)。未來(lái)五年是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,也是全面深化改革的攻堅(jiān)時(shí)期,公司將緊跟集團(tuán)總公司及建設(shè)公司的工作部署,加大安裝項(xiàng)目建設(shè)力度,完善公司各項(xiàng)管理體系,有效推進(jìn)工程建設(shè)承建新面貌。二安公司計(jì)劃到2022年年生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)到8000萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)承攬任務(wù)達(dá)到1億元。
三、緊抓黨員思想教育,強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)管理
二安公司在聯(lián)合黨支部管理領(lǐng)導(dǎo)之下,堅(jiān)持以馬克思列寧主義、 毛澤東思想、 鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面貫徹落實(shí)黨的十九大各項(xiàng)決策部署。把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定作為切入點(diǎn),以黨員干部“四個(gè)合格”為主要內(nèi)容,深入踐行“四講四有”,緊盯“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度、對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)、履職盡責(zé)、糾正“四風(fēng)”“四氣”、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則等6個(gè)方面內(nèi)容”,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)黨支部隊(duì)伍建設(shè)。
二安公司堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的工作思路,著力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型”班子和“規(guī)范化、專業(yè)化”的人才隊(duì)伍。一是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),在全司上下深入開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等專題教育系列主題活動(dòng),通過(guò)思想洗禮進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織建設(shè),強(qiáng)化黨的政治理論武裝,加強(qiáng)黨員干部“四風(fēng)”整治,使黨員領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍思想覺(jué)悟更高、工作作風(fēng)更硬、辦事效率更高。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),公司黨支部委員自覺(jué)擔(dān)負(fù)主體責(zé)任,重點(diǎn)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,“三重一大”的規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”要求,加強(qiáng)了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。三是抓好支部制度建設(shè), 配合聯(lián)合支部把建章立制工作貫穿始終,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、精心制定人才培養(yǎng)計(jì)劃
目前二安公司職工擁有高級(jí)職稱的6人,中級(jí)職稱的13人,具有各類執(zhí)業(yè)資格證書(shū)人員達(dá)20余個(gè)。在新形勢(shì)下,公司要在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展,必須要有一批學(xué)習(xí)能力強(qiáng),業(yè)務(wù)管理能力過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是公司發(fā)展的重要保障,二安公司根據(jù)實(shí)際和發(fā)展需要招錄了各專業(yè)的應(yīng)往屆高校畢業(yè)生、同時(shí)引進(jìn)了具有一定施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具備相關(guān)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的各類人才。
通過(guò)優(yōu)化人員配置,充實(shí)隊(duì)伍建設(shè),逐步穩(wěn)妥擴(kuò)大了公司規(guī)模,建立有效的考核機(jī)制,施行“能者上、庸者讓”的人才培養(yǎng)機(jī)制。積極培養(yǎng)公司發(fā)展需要的各類高級(jí)職稱技術(shù)人員,制定各類培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織開(kāi)展了各類管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),著力培養(yǎng)了一批懂管理、懂技術(shù)的復(fù)合型綜合人才,實(shí)現(xiàn)了公司人才的不斷增值。
五、精品工程屢獲優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)
自2014年以來(lái),二安公司承建了平?jīng)雎肺Ef房改造工程2#商住房項(xiàng)目的安裝工程、蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)園7#樓項(xiàng)目安裝工程、蘭州新區(qū)文曲湖景園住宅小區(qū)4#、10#樓項(xiàng)目安裝工程、天水上尚宅一期三標(biāo)段5#、9#、8#、12#樓項(xiàng)目安裝工程、天水總部經(jīng)濟(jì)城7號(hào)樓項(xiàng)目安裝工程等10余項(xiàng)項(xiàng)目安裝。其中2015年蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)安置房項(xiàng)目被評(píng)為甘肅省建設(shè)工程文明工地;2016年平?jīng)雎肺Ef房改造房(建工瑞景2#樓)項(xiàng)目,獲得甘肅省AAA級(jí)安全文明工地、飛天獎(jiǎng);天水總部經(jīng)濟(jì)城二期7#樓項(xiàng)目,獲得甘肅省AAA級(jí)安全文明工地;2017年文曲湖4#、10#樓工地被甘肅建投建設(shè)有限公司評(píng)為2016年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部;2017年天水上尚宅榮獲甘肅省文明工地稱號(hào);2018年經(jīng)評(píng)審甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司施工的蘭州新區(qū)文曲湖景園住宅小區(qū)(1#-10#、12#-25#、27#-29#、1#-4#車庫(kù))為2017年甘肅省建設(shè)工程文明工地;深受建設(shè)單位和社會(huì)各界的信賴與好評(píng)。全公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和先進(jìn)個(gè)人。
今后,二安公司將在不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理的同時(shí),確保兩至三個(gè)項(xiàng)目達(dá)到集團(tuán)總公司觀摩標(biāo)準(zhǔn),逐步縮小與大公司的差距;進(jìn)一步細(xì)化公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,保證工程安裝質(zhì)量,努力做到安全生產(chǎn)零事故,爭(zhēng)取在飛天獎(jiǎng),甘肅省AAA級(jí)安全文明工地,甘肅省建設(shè)工程文明工地等各類獎(jiǎng)項(xiàng)和各類工法上取得收獲;不斷完善和修正各項(xiàng)管理措施,以規(guī)矩做事,以制度管人,確保公司健康有序發(fā)展。