建設(shè)六公司成立于2012年4月，目前具備完成年施工產(chǎn)值4億元以上的施工生產(chǎn)能力，是一支具有發(fā)展?jié)摿透偁巸?yōu)勢的骨干公司。公司立足蘭州，輻射蘭州新區(qū)、武威、白銀、臨夏等周邊地區(qū)。
        公司現(xiàn)有職工78人，其中高級工程師8人，中級工程師19人。一級建造師9人、二級建造師14人、造價師2人、全國注冊造價師1人、省級造價師2人。公司下設(shè)5個職能部門：經(jīng)營預(yù)算科、財務(wù)科、安全生產(chǎn)科、技術(shù)質(zhì)量科、辦公室。 

        公司自成立以來，在集團總公司和建設(shè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終堅持以“安全第一、質(zhì)量為本” 為中心，不斷積累施工經(jīng)驗，完善各項管理制度、培養(yǎng)了一批青年骨干隊伍。在短短幾年時間先后承建了十多項重大工程，如：建工時代商住樓?建總3#綜合樓，武威萬嘉國際廣場、蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)安置房項目、甘肅建投2#綜合樓項目。施工質(zhì)量保持100%的合格率，無安全事故。
        經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司社會信譽和經(jīng)濟效益不斷提高，職工隊伍不斷壯大，管理水平呈上升態(tài)勢，公司連續(xù)多年榮獲建設(shè)公司“先進集體”、“先進黨支部”等榮譽稱號。

 
        一、經(jīng)營業(yè)績不斷增長
        五年來，建設(shè)六公司不斷進行市場開拓，全力跟蹤市場信息，通過五年的市場跟蹤及對經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗摸索，公司經(jīng)營人員逐漸對市場有了新的認(rèn)識，業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高，先后承接了甘肅建投3#綜合樓、白銀桐城大酒店、 蘭州新區(qū)保障房A區(qū)、蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)園二十標(biāo)段項目、蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)安置房項目、 泰林•黃河馨苑住宅小區(qū)工程項目、連霍國家高速公路（G30）蘭州繞城南段（G3001）公路建設(shè)項目房建工程LRNFJ02合同段和蘭州工業(yè)學(xué)院蘭州新區(qū)新校區(qū)建設(shè)項目（一期）等項目，累計完成20.3億承攬任務(wù)，為公司日后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 

        二、黨建基礎(chǔ)進一步夯實
        五年來，建設(shè)六公司黨支部在建設(shè)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員，積極進取，狠抓落實，公司保持良好發(fā)展勢頭，黨支部建設(shè)取得了新的發(fā)展和提高。 

        做好黨員發(fā)展工作，黨支部隊伍不斷壯大。支部現(xiàn)有正式黨員7名，預(yù)備黨員1名，入黨積極分子2名，五年來，共發(fā)展黨員3名，為黨員隊伍注入了新鮮的血液。黨支部強化組織生活，提高黨員素質(zhì)，重視理論學(xué)習(xí)，深化思想認(rèn)識，積極參與公司黨委的黨員培訓(xùn)活動。依托“三會一課”制度，認(rèn)真組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮黨支部作用，起到了戰(zhàn)斗堡壘作用。被建設(shè)公司黨委評為2013年度先進黨支部、2014年度先進黨支部。由建設(shè)六公司承建的重點項目，甘肅建投2#綜合樓項目目前申報了 “黨員示范工程”，為公司未來的發(fā)展起到了帶頭模范作用。今后，建設(shè)六公司黨支部將在黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，不忘初心，砥礪前行，不斷加強基層黨建工作，為公司日后的發(fā)展奠定堅實的組織基礎(chǔ)。 

        三、人才梯隊有序發(fā)展
        六公司始終將人才的培養(yǎng)作為重要工作內(nèi)容來抓。一是加強基本素質(zhì)的培養(yǎng)。不斷加強的政治理論學(xué)習(xí)，利用職工培訓(xùn)、“三會一課”、集中學(xué)習(xí)等積極培養(yǎng)職工的思想道德素質(zhì)，在全司范圍營造愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)的氛圍。二是積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動，及時與新入職員工簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，有效發(fā)揮導(dǎo)師帶徒“傳幫帶”作用，為公司發(fā)展儲備人才資源。三是積極開展黨員職業(yè)生涯設(shè)計活動，通過一年或幾年的時間，達到設(shè)定的目標(biāo)。四是鼓勵職工進行基本技能證書的考取，考取證書的過程也是自己學(xué)習(xí)的一個過程，也對公司的投標(biāo)工作創(chuàng)造了大量的資源。五是公司技術(shù)總工定期對基層專業(yè)技術(shù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，并進行測試，成績優(yōu)異者進行獎勵，成績靠后這進行處罰；各科室負(fù)責(zé)人組織科室人員學(xué)習(xí)建設(shè)公司《制度匯編》，完善工作流程和資料。六是公司領(lǐng)導(dǎo)班子大膽啟用年輕職工，表現(xiàn)突出能力比較強的年輕職工給予重?fù)?dān)，鍛煉年輕職工，完善公司人才梯隊。七是經(jīng)常組織年輕職工到兄弟公司和外單位公司做的好的項目部進行觀摩學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)他人的長處，來補自己的短板，及時在自己的項目上進行實施自己學(xué)到的知識，起到了鞏固作用。 

        在五年的施工項目中，六公司所承建的項目中建總3號樓獲得“全國AAA級誠信文明工地”和“省級文明工地”、“科技示范工程”等榮譽稱號、蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)安置房項目榮獲“甘肅省建設(shè)工程文明工地”稱號、蘭州新區(qū)文曲胡景園住宅小區(qū)獲“甘肅省建設(shè)工程文明工地”稱號、甘肅建投2#綜合樓榮獲2017年度十佳項目部稱號。 

        今后，六公司將在建設(shè)公司堅強帶領(lǐng)下，?哿ν??、攻紞?biāo)难?歡峽?厥諧?、强?芾恚??ξ?笠檔某ぷ惴⒄棺齔齬畢住