近日，建設七公司召開2018年工作會議，七公司全體員工參加會議，建設公司紀委書記、工會主席芮劍鋒出席會議并做出了重要講話。
        會議傳達了建設公司一屆一次職代會會議精神，各科室負責人就分管工作做了總結與安排。
        七公司經理謝志青在會上作了三點要求：一是七公司全體職工要深刻認識當前公司的嚴峻形式，保持清醒頭腦，切實增強責任意識和憂患意識。各部門應明確責任主體，整合資源，完善經營策略，加快走出去的步伐，對有把握的項目積極跟進拓展市場。二是生產部門要認真做好在建項目復工檢查和新項目開工的準備工作，搶抓施工時間，保證施工進度及各項目的順利進行。三是要加強政治理論和業(yè)務知識學習，全面貫徹黨的十九大精神，積極貫徹落實建設公司一屆一次職代會精神，同時完善獎勵機制，做好人才的培養(yǎng)和培訓工作，為公司發(fā)展儲備力量。
        芮劍鋒在會上強調了召開工作會的必要性和重要性，鼓勵大家在會上踴躍發(fā)言，積極溝通，有利于大家同心凝力，共同協作。同時他向七公司全體職工提出三點要求：一是全面完善管理制度，規(guī)范管理流程，狠抓在建項目，提升公司的整體水平。二是嚴格落實“三重一大”決策制度，規(guī)范項目管理中合同、印鑒、財務、勞務分包等要素的運行以及互查互檢；三是要切實抓好抓牢經營工作，積極跟進有把握的項目，提高經營工作質量；四是加強人才培養(yǎng)力度，指導年輕人向實踐學習。最后，他鼓勵七公司全體職工樹立信心，積極適應市場變化和發(fā)展需求，為今后發(fā)展壯大打牢基礎。 

（通訊員：丁穎）