近日，建設九公司召開2018年工作會議，九公司全體職工參加會議，會議由九公司副經(jīng)理主持。建設公司黨委書記、董事長張國虎出席會議并作了重要講話。
        會議傳達了建設公司一屆一次職代會精神，九公司經(jīng)理楊軍平在會上對2017年各項工作作了全面的總結(jié)梳理，并對2018年各項工作作了具體的安排部署。
        從會上獲悉，2017年九公司共承攬任務7.53億元，占年度指標任務4億元的188%；完成施工產(chǎn)值3.65億元，占指標任務的104%，完成總施工建筑面積75.96萬平方米，全面超額完成了全年各項經(jīng)濟指標。
        楊軍平在會上對2018年各項工作提出以下幾點要求：一是加強組織建設，強化黨員干部帶頭作用；二是加強財務資金管理，做好資金清欠工作，嚴格杜絕資金體外循環(huán)；三是全員參與經(jīng)營工作，加大自建工程比重，提高經(jīng)濟效益；四是加強精細化管理，提高項目管理水平；五是強化項目管理，嚴格落實各項管理制度；六是加大人才培養(yǎng)力度，加強對一線施工人員的技能培訓和素質(zhì)培訓；七是加強業(yè)務學習、提升基礎管理水平；八是加強宣傳力度、提升品牌形象；九是關心職工生活，為職工謀福利。
        張國虎在會上肯定了建設九公司2017 年各項工作所取得的成績，并提出以下四點要求:一是抓黨建、促保障。要把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，常抓政治理論學習和業(yè)務知識的培訓，重點要將建設公司一屆一次職代會報告內(nèi)對各項工作的要求分解到各個部門和責任人，抓好各項工作的落實; 二是抓訂單、促發(fā)展。要加大自建項目的承攬力度，確保高標準高質(zhì)量的完成全年各項經(jīng)濟指標。三是抓品牌、樹一流。要樹管理品牌，抓工程品牌，抓獎項品牌。四是抓作風、提正氣。積極倡導企業(yè)文化，加強日常作風建設，作風建設要從小事做起、從日常做起、從點滴做起。最后，他鼓勵九公司全體管理人員要樹立信心，增強自信，相信在公司的大力支持和九公司領導班子的團結(jié)帶領下，九公司一定能夠全面完成2018 年的各項工作任務，逐步發(fā)展壯大。

（通訊員：王海林）