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加強(qiáng)實(shí)名制平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理

來(lái)源: 時(shí)間:2019-04-10 閱讀:0

        為貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司《建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)實(shí)施辦法》的文件精神,4月10日,建設(shè)公司召開(kāi)了建筑工人實(shí)名制管理工作安排部署會(huì)議,機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,各基層公司經(jīng)理、副經(jīng)理,安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)和辦公室主任參加了會(huì)議,總經(jīng)理馮樂(lè)貴主持會(huì)議。


        會(huì)上,人力資源部負(fù)責(zé)人傳達(dá)了集團(tuán)總公司關(guān)于《建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)實(shí)施辦法》的文件精神。
        馮樂(lè)貴結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)此項(xiàng)工作的開(kāi)展提出了以下幾點(diǎn)要求:一是各單位要立即成立以一把手為組長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng),相關(guān)科室人員為成員的實(shí)名制管理平臺(tái)小組。并明確具體負(fù)責(zé)人及對(duì)接聯(lián)絡(luò)人員,積極做好本單位“實(shí)名制平臺(tái)”的建設(shè)工作。二是人力資源部要根據(jù)集團(tuán)總公司實(shí)名制管理平臺(tái)實(shí)施辦法,結(jié)合公司實(shí)際,盡快拿出建設(shè)公司實(shí)名制管理管理平臺(tái)實(shí)施細(xì)則。三是由安全生產(chǎn)部牽頭,相關(guān)部門(mén)配合做好新開(kāi)工項(xiàng)目的實(shí)名制管理平臺(tái)的建設(shè)啟用工作。四是建立實(shí)名制管理平臺(tái),3000萬(wàn)元及以上工程建設(shè)項(xiàng)目要求全覆蓋,各單位要在工程合同簽訂之初對(duì)合作承包方做好宣貫、講解工作,并且在項(xiàng)目部要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的信息錄入。


        他還強(qiáng)調(diào),實(shí)名制管理平臺(tái)是企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范勞務(wù)用工管理,遏制農(nóng)民工惡意討薪最行之有效的辦法,合理的規(guī)避了用工風(fēng)險(xiǎn),各單位務(wù)必要高度重視此項(xiàng)工作,積極配合,確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展、有效推進(jìn)。

(通訊員:朱迎東)

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